被審計對象對單位的生產經營和管理應負全責任,但不是所有的責

厘清直接責任與間接責任。被審計對象對單位的生產經營和管理應負全責任，但并不是所有的責任都應由其承擔。按照經濟責任制的分工原則，干部只承擔其主要分工負責的那部分責任或對其直接決定的事項負責，由其他成員主要分工負責的那部分責任，對被審計對象來說只是間接責任。 厘清主觀責任和客觀責任。由于被審計對象謀取私利、濫用職權、玩忽職守和官僚主義等主觀原因給企業(yè)造成損失的屬主觀責任；因不可抗拒或國家經濟改革中有關法律法規(guī)不完善等客觀原因，使單位經濟效益等受到影響的屬客觀責任。

內部審計機構的管理費用、職工薪酬等都形成了一筆固定支出

每年內部審計機構的管理費用、職工薪酬等都形成了一筆固定支出。若在審計需求不確定、不充分的情況下，單獨招聘一個審計人員是不劃算的。而且內部審計人員的后期培訓也是一個原審計人員難以承擔的時間成本。將內部審計職能部分或全部外包之后，可以將原固定人工成本就變成了變化人工成本，以減少組織每年的花費。通過內審外包，不是讓大家輕松舒服，而是可以釋放大家的時間，有效地去學習高能級工作，從而提高內審人員在公司中的核心競爭力，比如組織能力、協(xié)調能力。從而為公司提供更專業(yè)的的審計服務。

審計人員查賬一般都是先和被審計單位的財務人員做一個了解，了解被審計單位的一些情況，比如對被審計單位的一些資產做一定的了解，固定資產之類的，如果覺得對被審計單位處收集的數據存疑或者為了更進一步的了解被審計單位的情況，就是對被審計單位的資產做一個實地排查。還有關于固定資產折舊和報廢的情況做一個分析。查看財務報表，看看營業(yè)收入和成本的差額，算一下公司大概的毛利，被審計單位主營業(yè)務收入由哪幾種產品構成；

現實生活中，企業(yè)進行清算審計時，主要注意以下事項：（1）業(yè)務委托必須選擇專業(yè)審計機構，以保證審計工作質量。（2） 在審計過程中注意與審計人員的密切配合，促進審計工作有序開展。（3） 事先準備好必要的審核資料，以免影響審核過程。（4） 為了保證審計結果的客觀性和公正性，我們應該積極配合審計人員的詢問。在審計準備階段，重視選取審計項目的科學性和合理性，強調審前調查的充分性和審計方案的可操作性。