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發(fā)布時間:2021-08-06 20:15  
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工位認(rèn)證管理部門負(fù)責(zé)人與工位認(rèn)證需求單位、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人溝通,確定參與工位認(rèn)證項目的人員,搭建工位認(rèn)證組織機構(gòu),明確責(zé)任與分工。
工位認(rèn)證項目負(fù)責(zé)人:
1)負(fù)責(zé)專題的總體組織與協(xié)調(diào);
2)工位認(rèn)證專題思路及方案策劃;
3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場啟動會的主持;
4)現(xiàn)場指導(dǎo)各小組工位認(rèn)證的開展。
各項目組成員:
1)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工位認(rèn)證的秩序管理;
2)、按照工位認(rèn)證的程序進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證,提出問題;
3)、現(xiàn)場紀(jì)律督查與考勤。

工位器具廠家寶天機電公司說說定制工作臺的這點事:工位器具供需雙方各有顧慮,隨著人們經(jīng)濟水平的提升,開始更多追求自我價值和個性化表達(dá),越來越多的用戶開始定制工作臺,希望產(chǎn)品可以更加符合自己的要求,而非千篇一律。在工作臺產(chǎn)品定制過程中,由于標(biāo)準(zhǔn)缺失,供求雙方都面臨著很多的問題,煩惱不斷。舉例說明,客戶王先生在一家工作臺廠家定制了一批工作臺產(chǎn)品,首先打樣,但是出的樣品與要求不符,王先生要求重新打樣,卻遭到廠家的拒絕。其實類似這樣的情況非常多,因為工作臺定制并沒有具體的標(biāo)準(zhǔn),就算完全按照雙方的協(xié)商來操作,出現(xiàn)一些問題也是在所難免的。目前工作臺定制工廠大多數(shù)規(guī)模比較小,設(shè)計人員的配置和設(shè)備落后導(dǎo)致工作臺定制無法形成規(guī)模,也很難在行業(yè)內(nèi)形成自己品牌。