庫存管理及其重要性庫存管理是跟蹤與庫存產(chǎn)品相關(guān)的所有信息的過程。它的主要目標是優(yōu)化庫存儲存成本，洞察產(chǎn)品補貨的預(yù)測時間，降低產(chǎn)品儲存成本。

庫存在電商中至關(guān)重要。有了正確的管理系統(tǒng)，賣家可以確保有足夠的產(chǎn)品庫存以滿足需求。如果賣家懂得分析庫存，他們可能會在由于缺貨而無法完成的銷售上損失收入，或者在多余的庫存上浪費成本。

下面你可以看到企業(yè)從庫存管理中獲得的主要好處：

●地減少損耗：庫存管理對于處理過期產(chǎn)品的賣家來說是較為重要的。

●避免死庫：通常指的是過時的產(chǎn)品。把控庫存可以避免由于季節(jié)變化等原因而使某商品過時、造成供過于求的情況。

●庫存優(yōu)化：產(chǎn)品停留在庫存太長時間就會增加倉儲成本。避免這種情況將有助于削減開支。

通過了解庫存報告的主要類型，你就能夠避免面臨庫存管理不當時所造成的相關(guān)問題。

抽查庫存

與前一種方法不同，這種方法更適合有大量庫存的賣家。如果你在實物盤點檢查中遇到問題并且需要更的信息，可以使用這種方法。

選擇一個產(chǎn)品，盤點數(shù)量，把實際數(shù)量和理想數(shù)量進行比較。這種類型的庫存檢查可以全年進行，有助于快速發(fā)現(xiàn)銷售良好或根本賣不動的產(chǎn)品。

循環(huán)盤點

庫存分析中的這種方法需要每天、每周或每月對產(chǎn)品的庫存進行循環(huán)盤點。更頻繁地盤點高價值產(chǎn)品是一個好主意。你可以選擇其他方法來確定要盤點的產(chǎn)品。

本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文體，五金等各類產(chǎn)品。

庫存問題是和行業(yè)的激烈競爭緊密相關(guān)的，加上當代產(chǎn)品的同質(zhì)化、價位互相都比較接近等因素，而且行業(yè)增長又受到各種渠道增長的制約，以及經(jīng)濟大環(huán)境的通脹和購買力有所下滑等的影響，庫存問題也就浮現(xiàn)出來了，而庫存回收就是“時代造英雄”的一種體現(xiàn)。

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