按照管理學理論，我們對活動的目的和使命進行了梳理。一旦活動的使命被確定下來，活動項目負責人就要開始建立活動的目標和任務(wù)。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務(wù)則是把活動的目標量化。在任務(wù)的表述中需要引進一些指標來作為參數(shù)，一方面明確任務(wù)的量，另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據(jù)。目標和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個不同的概念。

年會方案:方案一 拓展年會:公司進入拓展基地并簡單分組后，首先利用半天或一天時間進行公司年會，具體年會組織情況可以由公司自己進行或與拓展公司溝通后由對方主持進行。年會結(jié)束后開展戶外體驗式拓展培訓項目，具體項目安排可根據(jù)公司團隊情況和培訓目的設(shè)計。晚上由拓展公司策劃并主持慶功宴，同時根據(jù)團隊特點穿插一定的拓展游戲，在輕松愉快的氛圍中，放松心情，熔煉團隊?；蚴窃诤喍掏聿秃筮M行室內(nèi)課培訓，主題可以根據(jù)公司特點選擇高xiao溝通或領(lǐng)導(dǎo)，同時就某一細節(jié)問題有針對性地安排室內(nèi)拓展游戲項目

舉辦企業(yè)年會前必須做好的第四點準備工作便是：列出年會項目進度計劃并向全公司公布。企業(yè)年會其中的一個關(guān)健環(huán)節(jié)：年會節(jié)目排練，因為其涉及的周期會相對較長（一般會提前一個月或半年），所以，作為年會策劃和組織者，應(yīng)該提前列出規(guī)劃而專業(yè)可執(zhí)行的項目進度，以使年會預(yù)期召開。方案和進度計劃完成后，應(yīng)該向全公司公布，因為這些進度計劃是需要全公司從上至下每一位共同來完成的，必要時，可以由公司總辦或相當部門下關(guān)通知。

如何安排公司年會舞臺設(shè)計

可將公司的色系（如公司將員工的工作服定為紅色、或?qū)⒐镜漠a(chǎn)品定為蘭色等）選擇一下確定為你的舞臺背景底色；將你公司的商標（如果你公司的LOGO比較美觀的話）作為舞臺背景的“幕眼”鑲于幕中；在舞臺背景的周圍可加些具有公司特色的年會宣傳主題（簡單的配色構(gòu)圖就行），這樣既簡練又大方而且還美觀。整個舞臺背景的色系要搭配得當，主次分明，特別要突出公司獨有的特色來，當然喜慶是不可缺少的。