什么是建筑工程造價預(yù)算管理

  建筑工程造價預(yù)算管理專業(yè)是管理學(xué)學(xué)科門類中管理科學(xué)與工程類的專業(yè)之一。簡單舉例來說，別人請你蓋房子，你要根據(jù)建筑材料、人工、機(jī)械設(shè)備等因素計算出需要投入多少錢才能完成這項任務(wù)。事實上，一項建筑工程項目的預(yù)決算是一門專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作。它不僅需要掌握一定的預(yù)決算專業(yè)知識和有關(guān)的政策、法規(guī)，還要熟悉建筑設(shè)計、建筑材料和設(shè)備采購、建筑施工方法與投資控制等多方面的基礎(chǔ)知識，因此，建筑工程預(yù)決算是多學(xué)科交叉應(yīng)用的一項工作。

  建筑工程造價預(yù)算管理研究什么？

  現(xiàn)在，國家城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)加快，既有投資幾百萬元的工業(yè)、民用建筑，也有上萬億元的高鐵、地鐵、城市綜合管廊等特大基礎(chǔ)設(shè)施項目?？茖W(xué)預(yù)算是統(tǒng)金保證建設(shè)項目順利實施的基石。那么，預(yù)算工程師針對項目立項主要研究什么呢？投資必要性，根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，論證項目投資建設(shè)的必要性；項目可行性，從項目投資者的角度和施工企業(yè)的角度進(jìn)行資本預(yù)算，預(yù)判項目可行性；風(fēng)險因素及對策，對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評估，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。

  建設(shè)建筑工程造價預(yù)算管理在施工過程中，經(jīng)常發(fā)生設(shè)計變更。1983年8月《建筑安裝工程承包合同條例》0條曾經(jīng)規(guī)定：屬于包干范圍以外的設(shè)計變更，可對合同工程價款進(jìn)行調(diào)整。我國《合同法》對此則沒有作出專門規(guī)定。建設(shè)工程施工合同標(biāo)的即工程的設(shè)計變更主要有：超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，增減合同中約定的工程量;更改有關(guān)工程的性質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格;更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;改變有關(guān)上程的建筑工程造價預(yù)算管理施工時間和順序;其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。發(fā)生設(shè)計變更時，可以按下列辦法調(diào)整工程造價：

  合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;合同中只有類似于變更建筑工程造價預(yù)算管理的價格，可以此作為參照確定變更價格，變更合同造價;合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人的履行合同的代表確認(rèn)后執(zhí)行。承包人沒有在規(guī)定時間內(nèi)提出變更工程價款報告的。視為此項變更不涉及合同價款的變更;發(fā)包方收到承包方變更工程價款報告后規(guī)定確認(rèn)時間內(nèi)不確認(rèn)的，視為已確認(rèn)。發(fā)包方不同意承包方提出的變更價款的，按雙方確定的爭議的約定處理。施工中承包人不得對原工程設(shè)計進(jìn)行變更，否則發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。

  建設(shè)建筑工程造價預(yù)算管理和逾期交工的處罰也是建設(shè)工程施工合同的重要內(nèi)容，絕大多數(shù)建設(shè)工程施工合同糾紛。也都涉及到逾期交工的問題。我國《合同法》第278、281、283、284條規(guī)定：“隱蔽工程在隱蔽以前應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒有及時檢查的，承包人可以順延工程日期”;“因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。

招階段的建筑工程造價預(yù)算管理

  在建筑項目中，實行招是確定建筑施工單位，因為選擇一個良好的施工單位能夠讓建筑經(jīng)濟(jì)管理獲得更好的效果。建筑施工有著很強(qiáng)的復(fù)雜性，在建筑工程造價預(yù)算管理和施工技術(shù)方面會有著許多問題，而良好的施工單位的技術(shù)能力水平很強(qiáng)，同時在管理中也有一套完整的管理方法和模式，能夠?qū)κ┕ぶ写嬖诘膯栴}進(jìn)行正確的處理，能夠讓施工在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量地完成，并讓成本管理實現(xiàn)化。

  在這一階段中，會產(chǎn)生造價的費用，因為在這一階段中，有著許多施工的內(nèi)容，建筑的周期也比較長，實行全過程工程造價施工，能夠保證造價管理的合理性，相關(guān)人員會根據(jù)流程操作工程預(yù)算和制定工程施工方案，例如對施工材料進(jìn)行管理，對人員進(jìn)行配置，以此做好施工的建筑工程造價預(yù)算管理。

  竣工結(jié)算的造價管理，竣工階段是對施工結(jié)果進(jìn)行驗收的過程，在這一階段，工程項目單位會對工程的費用進(jìn)行終的控制，相關(guān)人員要做好在施工階段資料的收集與分析，并統(tǒng)計好相應(yīng)的工程量，針對在施工中出現(xiàn)涉及變更、簽證等問題進(jìn)行確認(rèn)和落實，對于現(xiàn)場簽證制度進(jìn)行執(zhí)行，并詳細(xì)地記錄工作情況，以此為竣工結(jié)算提供相應(yīng)的依據(jù)。

  建筑工程造價預(yù)算管理管理對于建筑行業(yè)的管理起到重要的作用，能夠提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，同時也能滿足建筑企業(yè)追求低成本、高質(zhì)量的需求。相關(guān)人員在進(jìn)行建筑工程造價管理中，要對全過程造價進(jìn)行關(guān)注，并對全過程工程造價的各個方面關(guān)注，對工程預(yù)算失控出現(xiàn)的原因正確地認(rèn)識，并采取一定措施來保障全過程工程造價的可行性，進(jìn)而使工程的效益得到提高。

當(dāng)事人逾期申請建設(shè)建筑工程造價預(yù)算管理鑒定的應(yīng)當(dāng)如何處理

  建筑工程造價預(yù)算管理咨詢服務(wù)的內(nèi)容以工程咨詢單位為中心，可以解決業(yè)主在工程造價管理方面的問題。在提供服務(wù)的過程中,咨詢單位應(yīng)當(dāng)考慮客戶的項目成本管理需求在項目開發(fā)過程的所有階段,堅持獨立的三個原則,科學(xué)和正義,為他們提供專業(yè)的建議和咨詢服務(wù)的結(jié)果,而且充分發(fā)揮價值的咨詢單位的工程造價咨詢服務(wù)。

  當(dāng)事人已經(jīng)辦理結(jié)算，又申請通過鑒定方式確定建設(shè)工程造價的，如何處理？當(dāng)事人已經(jīng)辦理結(jié)算，形成結(jié)算文件，又申請通過鑒定方式確定建設(shè)工程造價的，人民不予準(zhǔn)許。但有證據(jù)證明雙方達(dá)成的結(jié)算文件無效、被依法撤銷的除外。

  當(dāng)事人僅對部分工程造價存在爭議，或者人民根據(jù)當(dāng)事人舉示的證據(jù)能夠自行確定部分建筑工程造價預(yù)算管理的，如何進(jìn)行建設(shè)工程造價鑒定？事人僅對部分工程造價存在爭議，或者人民根據(jù)當(dāng)事人舉示的證據(jù)能夠自行確定部分工程造價，需要通過鑒定方式確定爭議部分或者人民無法確定部分工程造價的，應(yīng)當(dāng)僅對當(dāng)事人存在爭議部分或者人民無法確定部分的工程造價進(jìn)行鑒定。但當(dāng)事人存在爭議部分或者人民無法確定部分的工程造價與當(dāng)事人無爭議部分或者人民可確定部分的工程造價不可分，客觀上需要對工程造價進(jìn)行整體鑒定的除外。

  建筑工程造價預(yù)算管理是否可分，由人民在聽取當(dāng)事人、鑒定人意見后作出認(rèn)定。人民認(rèn)為有必要的，可以向建設(shè)工程造價管理總站、建設(shè)工程造價管理協(xié)會等專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢。