財稅咨詢的主要內容

有效提升企業(yè)管理能力

財稅咨詢服務能為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統(tǒng)解決方案。為企業(yè)管理者提供基于個人職責和能力特點的財稅內訓服務，通過深入了解、長期跟蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。

 企業(yè)的財稅管理，要著重從稅務管理的方法及措施入手,通過加強稅法知識學習，從而進一步提高納稅意識，在掌握稅法理論知識的前提下，通過稅收優(yōu)惠、稅收籌劃等一些合理合法的稅方法來達到降低企業(yè)經營成本、提高財務管理水平,提高企業(yè)競爭力的目的。財稅政策告知服務——根據國家較新財稅法規(guī)，結合企業(yè)的實際情況，及時將相關信息對企業(yè)產生的影響以及需要采取的應對措施告知企業(yè)。重大經濟業(yè)務財稅風險管控服務——針對企業(yè)經營中出現的一些重大經濟事項和業(yè)務的財稅問題，進行風險管控并提供政策指導和建議。

 從某種意義上講，會計內部控制與監(jiān)督的成效取決財務人員素質的合格程度。因此，對財務人員的工作進行客觀公正評價，是企業(yè)在財務管理中核心的一環(huán)。因為在大多數公司里，很多管理層都不了解財稅方面的東西。所以在與財務崗的溝通時候存在不少的障礙，而有了一個專業(yè)的財稅顧問就可以較大效益的實現財務狀況客觀提示的作用。稅務顧問業(yè)務包括以下主要內容：稅務信息提供、稅務政策解釋和運用咨詢、稅務事項提醒和風險提示、涉稅知識培訓、涉稅措施的評價和建議、代表委托人向稅務機關咨詢問題和協商稅務處理等業(yè)務。

 財務團隊建設——根據企業(yè)經營情況與經營戰(zhàn)略管理目的，對財務人員進行崗位梳理、人崗匹配，建設專業(yè)的財務團隊。從技能培養(yǎng)和經驗積累的角度而言，稅務顧問并沒有多少特殊性。和很多其他工作一樣，成為好的稅務顧問都需要培養(yǎng)嚴謹踏實的工作作風，縝密的邏輯思路，敏銳的商業(yè)觸角。受稅務顧問方式的限制，稅務師的顧問意見可能會與實際情況存在偏差。稅務師應預先告知委托人存在偏差的可能性及偏差對顧問意見的實施可能帶來的影響。