為什么企業(yè)要開展團建活動？

伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與成長，不斷有新鮮的血液注入，為了加強企業(yè)凝聚力，實踐企業(yè)文化，提高員工們的團隊意識以及溝通能力，能夠打造出一支團結(jié)協(xié)作、充滿激情的團隊。在開展團建的過程里大家都摒棄了一切，在團建教練的帶領(lǐng)下全身心的投入到了團建中。

在企業(yè)管理的過程里，員工對自己工作的責(zé)任心是所有問題的根源，團隊的執(zhí)行力是所有問題的外在表現(xiàn)。責(zé)任的關(guān)鍵在于思想，執(zhí)行的關(guān)鍵在于力量。在很多時候并不是員工不會采取行動，而是他們會經(jīng)常抱著一種嘗試的心態(tài)去面對問題。一旦遇到什么挫折打擊，就會心生會膽怯，就不敢再繼續(xù)前進了，從而也就養(yǎng)成了遇事總拖延、找借口的壞習(xí)慣，也就導(dǎo)致了團隊執(zhí)行力度不足。

團建的重要性

公司團建活動的合理性與重要性，主要是在于對員工們的一個福利，能夠讓他們在有空余的時間放松自己，并且讓自己的一個工作壓力中爭脫出來，讓他們有個短暫假期來參與這項活動一次，因此它存在的合理性往往是對于一個公司團建性的發(fā)展有重大的意義。讓員工們能夠知道公司提供給他們的福利，由而對公司的工作更加敬業(yè)。

團建形式是對內(nèi)容的高度概括，主要確定好形式，才能指導(dǎo)于整場團建活動，才能指導(dǎo)于整場團建活動。形式確定的精彩、恰當。將非常有效的吸引員工的關(guān)注。形式確定的過程中必須具有科操作性、簡便性。

活動的形式必須反映團建目標，并充分體現(xiàn)團建目標。團建方案策劃的每一個小項目在設(shè)計的時候都有其小目標，有鮮明的個性，突出活動的特色。永遠不要以個人喜好來決定團建形式，團建形式要適應(yīng)大家的心里，具有號召力，否則將會大大減少大家的參與感。

企業(yè)團建的目的

企業(yè)員工參加團建活動不僅可以消除一些自身問題，也可以得到以下收獲：

一、認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象

二、克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力

三、啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力

四、認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責(zé)任心

五、改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作

六、學(xué)習(xí)欣賞他人、關(guān)注生活品質(zhì)、提高人生價值