年會知識點

    用產(chǎn)品思維來做公司年會是種怎樣的體驗？年會幾乎是每個行政人進階路上的標配關(guān)卡，剪不斷，理還亂，沒頭緒，到處都是坑，搞定一個問題還有下一個問題…

那么，如何迅速梳理清楚任務(wù)，高效搞定年會呢？不如試試產(chǎn)品思維。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的年代，行政人也是時候進入PM界一展身手啦！

    首先，定義自己是一個產(chǎn)品經(jīng)理，年會就是我們要搞定的產(chǎn)品，員工和老板就是我們的用戶。

    接下來，按照了解用戶需求（確定年會目的）——產(chǎn)品設(shè)計（年會內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計）——落地產(chǎn)品實現(xiàn)（年會執(zhí)行）——復(fù)盤迭代（年會復(fù)盤）的邏輯，一起漲姿勢吧！

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

團隊建設(shè)執(zhí)行力如何提高

執(zhí)行力決定了一個團隊的最終結(jié)果，那如何讓提高團隊建設(shè)中的執(zhí)行力呢

一、單位要明確各部門目標 ，規(guī)范個人職責。執(zhí)行人員必須明確為實現(xiàn)總體目標自己的職責是什么。

二、行為要有標準，防止錯誤導(dǎo)致目標實現(xiàn)的拖延。應(yīng)該對執(zhí)行人員進行執(zhí)行前交底安排，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？做到什么樣？才能確保目標一致，執(zhí)行到位，防止錯誤導(dǎo)致目標實現(xiàn)的拖延。

三、按能力定崗，提高執(zhí)行人員的素質(zhì)和辦事能力是提高執(zhí)行力的重要途徑。任人唯賢，知人善任。

四、要對執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果定期檢查、及時糾偏

五、建立一個良好的環(huán)境，加強合作與溝通，提高整體執(zhí)行力。有效的協(xié)作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在。

做到這些團隊最終會取得一個不錯的成果。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

年會怎么玩

一場年會的質(zhì)量高低，可以說主要取決于預(yù)算、策劃和場地，而其中場地的條件會直接限制策劃，場地的重要性毋庸置疑。

這也是為何越有經(jīng)驗的行政會越早計劃年會事宜的原因，好場地就這么多，先下手為強。

但是，好場地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦？來點不一樣的吧。

1、溫馨家文化

在公司年會時可以把員工的家人請到現(xiàn)場，讓他們感受企業(yè)的溫情一面。打親情牌總是功效顯著，讓員工和家人相聚，讓員工以企業(yè)為家。

2、游園式年會

公司年會現(xiàn)場布置一些上世紀七八十年代的“古董玩具”，讓員工玩點兒時的游戲。這種年會形式充滿懷舊意味，員工在玩游戲的同時一起分享童年的美好回憶，促進彼此的了解。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

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只要你敢玩！

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                                                                                   ——氫道團建