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發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 06:43  
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勞務(wù)派遣的用工形式有哪些?
勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同,把勞動(dòng)者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。 《勞動(dòng)合同法》第66條規(guī)定:勞動(dòng)合同用工是中國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式,只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。用工單位按規(guī)定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,不得超過(guò)勞動(dòng)行政部門規(guī)定的用工比例。 實(shí)行勞務(wù)派遣后,實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣合同》,勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》,實(shí)際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》,用人單位與勞動(dòng)人員之間只有使用關(guān)系,沒有聘用合同關(guān)系。勞動(dòng)者與其工作的單位不是勞動(dòng)關(guān)系,而是與另一人才中介等專門單位形成勞動(dòng)關(guān)系,再由該人才機(jī)構(gòu)派到用人單位勞動(dòng),用人單位與人才機(jī)構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。因此,派遣單位應(yīng)根據(jù)派遣崗位的特點(diǎn),謹(jǐn)慎地招用勞動(dòng)者,并在派遣前對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行基本的技能培訓(xùn)。

勞務(wù)派遣單位在實(shí)踐中一般的做法
作為派遣單位而言,一方面,希望與用工單位建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系,以穩(wěn)定地賺取管理費(fèi)收入;由于企業(yè)不能迅速地招聘到大量的,而外包公司由于有大量的人才儲(chǔ)備,招聘渠道豐富,因此可以迅速地招聘到批量人員。另一方面,又懼怕因長(zhǎng)期連續(xù)地派遣造成大量"鐵飯碗"員工,形成"尾大不掉"的情況。同時(shí),站在企業(yè)的角度,金融危機(jī)爆發(fā)、經(jīng)濟(jì)性裁員困難重重的大背景下,亦希望盡可能地避免雇用無(wú)固定期限員工。 我們實(shí)務(wù)中掌握的情況顯示,目前勞務(wù)派遣單位在實(shí)踐中一般的做法是與同一名員工只簽2次勞動(dòng)合同,每次勞動(dòng)合同期限不超過(guò)4年,2次合同到期后就不再續(xù)簽。

外包派遣工與正式工的區(qū)別
外包派遣工與正式工的區(qū)別 首先它們考核內(nèi)容不同:簽訂合同的主要審查能否認(rèn)真貫徹國(guó)家、法律、法令,是否具備員工應(yīng)有的道德質(zhì)量,是否具備自己工作的業(yè)務(wù)技能,是否具備必要的文化知識(shí)和實(shí)際工作能力。正式員工主要審查工作情況、學(xué)習(xí)成績(jī)和工作態(tài)度,完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率等。 其次它們的職責(zé)不同:簽訂合同,負(fù)責(zé)銀行資產(chǎn)和物資的統(tǒng)一管理,進(jìn)行年度財(cái)產(chǎn)檢查,完善保管、接收、維護(hù)、賠償、報(bào)廢、掛失和人員轉(zhuǎn)移交接制度,確保賬目和物資一致。 專職人員負(fù)責(zé)組織編制銀行資金籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃并組織實(shí)施。計(jì)劃和資金使用計(jì)劃應(yīng)每年、每季度、每月編制一次,并與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策相結(jié)合,與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施計(jì)劃相結(jié)合?,F(xiàn)階段,勞務(wù)派遣主要的表現(xiàn)形式有兩種:一是無(wú)資質(zhì)從事勞務(wù)派遣。

工作壓力太大或者工作沒意思,太忙的
第二呢,工作本身,工作壓力太大或者工作沒意思,太忙的“工作996生病ICU”,太清閑的“未來(lái)一眼望到頭”,太重復(fù)的“枯燥無(wú)味如同機(jī)器”,都讓人愛不起、分分鐘想放棄; 第三呢,發(fā)展空間,有才的人往往有抱負(fù),人家是匹野馬,而你這沒有草原,想想就憋屈,人往高處走水往低處流咱也攔不住;如上文所述,有些并無(wú)相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)派遣單位以較低的管理費(fèi)來(lái)吸引企業(yè)。除此之外還有價(jià)值觀差異、人際關(guān)系、風(fēng)格、工作環(huán)境、企業(yè)文化、家庭原因、讀書深造等等。
