規(guī)則及注意:

1、兩條起點(diǎn)線間的范圍內(nèi)為鱷魚潭,在項(xiàng)目操作的過程中,任何人,繩子或木板不得觸及鱷魚潭,如有觸及,觸及的人和物必須返回到自己的起點(diǎn)線;

2、鱷魚潭內(nèi)的鳥嶼不得移動(dòng)

3、在鱷魚潭內(nèi),禁止任何距離的跳躍;

4、不得拋扔繩子和木板;

5、不得使用衣物來加長(zhǎng)繩子的長(zhǎng)度;

6、在規(guī)定45分鐘內(nèi),個(gè)全隊(duì)到達(dá)對(duì)方起點(diǎn)的小組,可獲1000分,第二個(gè)全隊(duì)到達(dá)的小組可獲900分,如果雙方均在30分鐘內(nèi)完成任務(wù),則雙方都可額外獲得500分獎(jiǎng)勵(lì);

7、服從培訓(xùn)師口令的原則。

團(tuán)隊(duì)拓展|拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義

1、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：團(tuán)隊(duì)拓展

樹立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí);激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)取精神;促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在障礙超越、危機(jī)處理、變化應(yīng)對(duì)等方面能力的提升。

2、增強(qiáng)凝聚力：

促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系;配合企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教育，形成共同參與和共同意志;強(qiáng)化對(duì)員工的文化管理，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)。

3、變革與學(xué)習(xí)：團(tuán)隊(duì)拓展

針對(duì)企業(yè)特別要求設(shè)計(jì)的方案，能潛移默化地使員工認(rèn)識(shí)到“只有變是不變”，達(dá)成“變革與創(chuàng)新是好的生存發(fā)展之道”的共識(shí)，并建立共同愿景，從而消除企業(yè)推 變革時(shí)的理念意識(shí)阻礙;同時(shí)，通過讓受訓(xùn)者深入體驗(yàn)組織學(xué)習(xí)與知識(shí)創(chuàng)新過程，從而有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。

團(tuán)建活動(dòng)怎么玩兒才能取得更好的效果？

讓參與者感覺有興趣

有效的團(tuán)建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據(jù)調(diào)研結(jié)果安排每個(gè)人在團(tuán)建活動(dòng)中的分工并分配角色。

HR必須關(guān)注基層員工對(duì)團(tuán)建形式的喜好，而不是部門主管的個(gè)人喜好。

比如國(guó)外的企業(yè)員工經(jīng)常處在個(gè)人家庭生活和志愿者服務(wù)的矛盾中，那么將員工家庭帶到志愿者活動(dòng)中的方式肯定會(huì)取得更好的效果，而不是一場(chǎng)管理層感興趣的皮劃艇賽。