濟寧市教師編面試培訓機構(gòu)

教師編制待遇差別

1、工資待遇差別，有編制工資高，無編制工資低；

2、福利待遇差別，有編制的有三險一金，沒有編制的除了工資什么都沒有；

3、穩(wěn)定性差別，無編制的教師隨時面臨被炒魷魚；

4、有編制教師可以做任課老師、班主任、行政人員......無編制教師z多可以當任課老師，其他沒有機會。折疊編輯本段考試難度教師z資格證考試科目增加，考試難度提高。

自2015年教師z資格證實施全國統(tǒng)考改革以來，教師z資格證考試廢除了《心理學》和《教育學》兩學考試，并且根據(jù)不同等級設(shè)置不同的考試科目。教師z資格證考試科目有所增加，考試內(nèi)容要求相對提高，考試難度也隨著提升。

    隨著城鄉(xiāng)教育一體化的飛速發(fā)展，教育面臨著全新的挑戰(zhàn)與機遇，切實加強中小學教師隊z伍建設(shè)，已經(jīng)成為教育發(fā)展的重要課題與難題。但這一問題已經(jīng)開始得到扭轉(zhuǎn)，逐步實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學編制標準，并對村小和教學點予以傾斜等原則，已經(jīng)在國家相關(guān)文件中得以明確。諸多地方通過義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估，中小學的辦學條件得到了極大改善，特別是農(nóng)村學校大多成為鄉(xiāng)村美的風景。然而，制約學校教育教學質(zhì)量的根本因素是教師，教師隊z伍建設(shè)跟不上，硬件再好也是枉然。推動落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學教師編制標準，著力加強中小學教師隊z伍建設(shè)，才能真正實現(xiàn)教育公平、推動教育均衡發(fā)展的重中之重。

    教師隊z伍的配備面臨兩大矛盾與難題，一是城鎮(zhèn)化進程的加快，促使城市人口快速增加，城區(qū)新建學?？焖偻七M，城區(qū)生源激增，大班額現(xiàn)象突出，教師剛性需求增加。教師編制待遇差別1、工資待遇差別，有編制工資高，無編制工資低。二是鄉(xiāng)村學校規(guī)模驟減，生源減少，點多面廣，按照師生比配備，教師難以滿足開足開齊課程的要求。再加上“全z面二孩”的放開與推行，適齡兒童總量增加，原本緊張的教師編制更為緊張，教師數(shù)量嚴重不足。

要解決教師編制雙重緊缺的問題，必須堅持務(wù)實精神。教師作為公共教育服務(wù)的主體，必須予以嚴格保障。

   公益性崗位公益性崗位是指城市公共管理和涉及居民利益的非營利性的服務(wù)崗位，包括各級政府投資開發(fā)的城市公共管理中的公共設(shè)施維護、社區(qū)保安、保潔、保綠、停車看管等。各級機關(guān)事業(yè)單位的后勤服務(wù)崗位，以及適宜就業(yè)困難人員再就業(yè)的其他公益性崗位。以上三種編制，待遇、地位不一樣，這點在很多地方都有體現(xiàn)，一般來說，在體制內(nèi)的行政或事業(yè)單位中，行政編制地位z高、待遇z好，這里所說的待遇包括工資、福利、升遷機會。而三者的稀缺程度也是依次遞減，行政編制少、稀缺，事業(yè)編制多。當然了，考生要想在教師編制考試中取得好的成績，無論是筆試還是面試都需要認真的做好考前練習，全z面的詳盡的進行復習，這樣考生在參加教師編制考試時，對考題的把握才會更大，成功的幾率也會更高。這兩種編制很占資源。所以國家嚴格限制其數(shù)量。編制與職稱的關(guān)系首先申明一下，教師編制和教師職稱兩者是不同的概念。教師編制也稱為在編教師，非教師編制的就稱為編外教師。教師編制含義開頭已經(jīng)提到過，教師編制屬于事業(yè)單位性質(zhì)。非教師編制的和教師編制待遇相差很大。其次，教師編制和教師職稱評定有沒有關(guān)系?是不是沒有編制就不能評職稱?其實，這兩者原則上是沒有關(guān)系的，非教師編制也能評教師職稱。但是每一所學校都會考慮到職稱評定時的名額問題!所以在評定的時候名額不緊張還好說，否則很少考慮編外人員，也就是說編外教師評職稱比較困難。現(xiàn)在大家了解教師編制的好處有哪些了嗎?一編在手，飯碗無憂。趕緊來考教師編吧。

明確教師自身問題的方法有三：

一是自我檢測。對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，檢測自身的師德修養(yǎng)好不好；對照《中（小）教師專業(yè)標準》，檢測自身的專業(yè)能力強不強；對照《基礎(chǔ)教育新課程標準》，檢測自身的教育觀念新不新。

二是同行“把脈”。“三人行，必有我?guī)熝伞薄Ｗ鳛榻處?，要?jīng)常承擔公開課、匯報課、比武課，通過實戰(zhàn)，把自己當靶子，任憑同行揭短、開炮?！傲妓幙嗫诶诓?，忠言逆耳利于行”講的就是這個道理。

三是專家操刀。對自身素質(zhì)的不足，要請專家斧正，補齊短板；對教育思想的僵化，要請專家疏通思維。在“互聯(lián)網(wǎng) 拜師”環(huán)境下，編制出問題清單，以問題為導向，缺什么補什么，清清楚楚。