實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

　　商店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)的目的

　　你知道這個(gè)商店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)的目的嗎？如果不清楚，那么貿(mào)然開(kāi)展這種活動(dòng)如何有效？商店?duì)I銷(xiāo)到底應(yīng)該做什么？我也想了很久，看過(guò)很多案例，和很多人談過(guò)。后，我可以把它們總結(jié)為三點(diǎn)。這三點(diǎn)可以做好。也就是說(shuō)，我真正了解什么是商店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)以及如何進(jìn)行商店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)。

　?。豪斫庀M(fèi)者

　　許多人錯(cuò)誤地認(rèn)為他們可以代表消費(fèi)者。因此，我們必須非常清楚消費(fèi)者想要什么。我們必須不斷與消費(fèi)者溝通，不斷驗(yàn)證您的判斷，然后優(yōu)化它。

　　第二：商店?duì)I銷(xiāo)的活動(dòng)不是概念，而是行動(dòng)。

　　在商店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)中，令人擔(dān)心的是陷入各種概念，不使用行動(dòng)來(lái)支持和不著陸。在進(jìn)行商店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，我們必須讓消費(fèi)者真正接觸、真正理解消費(fèi)者，通過(guò)滿(mǎn)足消費(fèi)者的價(jià)值需求來(lái)獲得生存。

　　寧夏戶(hù)外廣告，銀川大屏廣告，寧夏實(shí)體廣告，銀川電子屏廣告，銀川戶(hù)外LED廣告，寧夏立柱廣告

互動(dòng)式戶(hù)外廣告

　　互動(dòng)體驗(yàn)式戶(hù)外廣告不僅能喚起受眾的互動(dòng)體驗(yàn)，強(qiáng)化品牌認(rèn)知，促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)行為，還因其獨(dú)特的創(chuàng)意在社交媒體中形成病毒傳播和口碑效應(yīng)，從而擴(kuò)大戶(hù)外廣告的影響范圍。

　　在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)播的基礎(chǔ)上，以互聯(lián)網(wǎng)為載體、手機(jī)為操作工具、無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)為保障的大屏幕互動(dòng)是未來(lái)戶(hù)外人機(jī)互動(dòng)的方向。

　　可以預(yù)見(jiàn)，聯(lián)播控制、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和人機(jī)交互必將幫助戶(hù)外大屏幕擺脫過(guò)去單調(diào)乏味的形象，重新獲得廣告主和廣大消費(fèi)者的信任和認(rèn)可，戶(hù)外大屏幕再次迎來(lái)春天的那一天將會(huì)很遙遠(yuǎn)。

戶(hù)外廣告行業(yè)在2020年的3大機(jī)遇

　　對(duì)廣告行業(yè)來(lái)說(shuō)，每一次危機(jī)都是一次自我檢討的機(jī)會(huì)。肯定有一部分戶(hù)外廣告企業(yè)、媒體在危機(jī)中淘汰、消失、退出市場(chǎng)，與此同時(shí)，誰(shuí)能抓住機(jī)遇，完成新商業(yè)轉(zhuǎn)型，誰(shuí)就能贏得重生以及變得更強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

　　機(jī)遇一：疫情后其他行業(yè)的回暖或會(huì)為戶(hù)外廣告帶來(lái)反彈

　　疫情的沖擊確實(shí)會(huì)讓2020年初的戶(hù)外廣告行業(yè)比較難熬，廣告主的預(yù)算也一縮再縮，但這并不意味著戶(hù)外廣告完全無(wú)路可走。

　　在疫情發(fā)生的蕭條時(shí)期，節(jié)省廣告預(yù)算是多數(shù)企業(yè)的反應(yīng)，因?yàn)榭梢怨?jié)省資金。但這并不是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的決策，因?yàn)檫@個(gè)行為會(huì)讓品牌失去曝光，消減消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶。