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發(fā)布時(shí)間:2021-08-31 05:14  

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提升資產(chǎn)評(píng)估人員業(yè)務(wù)勝任能力的措施

(一)加強(qiáng)的人才入口建設(shè)

人才入口建設(shè)是提升業(yè)務(wù)勝任能力的基礎(chǔ),我們必須創(chuàng)新選人理念,提高選人水平,營(yíng)造良好環(huán)境,以吸引高素質(zhì)人才加入,從而實(shí)現(xiàn)起點(diǎn)超越。

1. 不拘選人才

經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,要求資產(chǎn)評(píng)估這個(gè)現(xiàn)代高1端服務(wù)業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù),而高質(zhì)量的服務(wù)需要有相應(yīng)的高素質(zhì)人才作為支撐;



資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)的區(qū)別:審計(jì)人員貫徹公證、防護(hù)和建設(shè)三大原則。資產(chǎn)評(píng)估人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中則必須遵循供求、替代、貢獻(xiàn)、預(yù)期等原則。內(nèi)部控制是組織為了實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo),由管理層和全體員工共同實(shí)施計(jì)劃、組織、控制和評(píng)價(jià)的方法和程序的過(guò)程。有效的內(nèi)部控制體系,根據(jù)現(xiàn)行財(cái)稅體制的有關(guān)規(guī)定,一般應(yīng)先由審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)資料及所反應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)先進(jìn)行審驗(yàn),并出具無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。



如果評(píng)估的結(jié)果跟高企的要求有比較大的差異,就先找出差異點(diǎn),確認(rèn)差異的調(diào)整方向,另外也看看其他方面有沒(méi)有可以提升分?jǐn)?shù)的空間。通過(guò)包裝,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高立項(xiàng)的幾率。企業(yè)申請(qǐng):企業(yè)對(duì)照本辦法進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。認(rèn)為符合認(rèn)定條件的在“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)注冊(cè)登記,向認(rèn)定機(jī)構(gòu)提出認(rèn)定申請(qǐng)。高新技術(shù)企業(yè)主要來(lái)自電子信息、生物與新、航空航天、新材料、高技術(shù)服務(wù)、新能源與節(jié)能、資源與環(huán)境、先進(jìn)制造與自動(dòng)化八大領(lǐng)域,需要具備持續(xù)研究與開(kāi)發(fā)、持續(xù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、持續(xù)形成核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。