DHL退出中國市場與其說是退出

UPS用并購和擴(kuò)展構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍物流市場，發(fā)展貨運(yùn)行業(yè)和航線；FedEx借助強(qiáng)大的機(jī)隊(duì)力量，繼續(xù)“無所不包”；TNT進(jìn)軍企業(yè)級(jí)物流市場，比如汽車行業(yè)等……相比之下，DHL優(yōu)勢(shì)是搶先進(jìn)入新市場。譬如東歐，以及重新回到科威特；譬如1986年進(jìn)入中國市場與中國外運(yùn)合資，都是DHL搶灘新市場的亮點(diǎn)。但在中國，2005年進(jìn)入后除了品牌外，DHL的動(dòng)作卻一向緩慢，先發(fā)優(yōu)勢(shì)蕩然無存。dhl空中轉(zhuǎn)運(yùn)介紹：由起始站將貨品經(jīng)由貨運(yùn)代理企業(yè)運(yùn)抵某一外站。

優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮的同時(shí)，DHL反應(yīng)慢的劣勢(shì)也被一再放大。而且，DHL并沒有深刻反思自己如何與低成本航空競爭的問題。不單單是在中國、印度市場，更包括未從并購策略上思考收購藍(lán)標(biāo)之后的雙品牌運(yùn)作。因?yàn)榭爝f柜為快遞企業(yè)提供了方便，如果快遞企業(yè)本身沒有辦法通過其他渠道來保障快遞配送，就該自我承擔(dān)超時(shí)費(fèi)用,而不是轉(zhuǎn)嫁給收件人。因此，DHL退出中國市場與其說是退出，不如說是策略調(diào)整。從大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為以國際件為主，進(jìn)而延展至國內(nèi)的策略。筆者判斷，不超過兩年，DHL定會(huì)回來，但能不能勝利地回來，這才是問題的本質(zhì)。

Fedex國際快遞

FedEx快遞中文名為美國聯(lián)邦快遞公司，是美國大的快遞公司之一，其主要的服務(wù)地區(qū)也是美國，通過空運(yùn)郵寄的方式較多，其物流運(yùn)送便捷。

FedEx快遞是一家環(huán)球運(yùn)輸、物流、電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理服務(wù)供應(yīng)商。FedEx通過在全球多個(gè)地區(qū)設(shè)立的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)子公司，為客戶提供的，一體化的業(yè)務(wù)解決方案。

特點(diǎn)：FEDEX快遞走東南亞，美國，歐洲地區(qū)價(jià)格優(yōu)惠，旺季會(huì)出現(xiàn)排倉現(xiàn)象。

天津國際快遞集中托運(yùn)流程

天津國際快遞集中托運(yùn)流程： 1.貨物到達(dá)目的地站機(jī)場后,貨運(yùn)代辦代辦代理公司作為總運(yùn)單的收貨人負(fù)責(zé)接貨、分撥,按不同的分運(yùn)單制定各自的報(bào)關(guān)單據(jù)并代為報(bào)關(guān)、為實(shí)際收貨人辦理有關(guān)接貨關(guān)貨事宜。貨人辦理有關(guān)接貨送貨事宜。 2.將所有天津dhl快遞貨物區(qū)分方向,按照其目的地相同的同一國家、同一城市來集中,制定出航空公司的總運(yùn)單。 3.實(shí)際收貨人在分運(yùn)單上簽收以后,目的站貨運(yùn)代辦代辦代理公司以此向發(fā)貨的貨運(yùn)代辦代辦代理公司反饋到貨信息。要求貨主在運(yùn)貨前20天左右提出月度要車計(jì)劃,這對(duì)大宗穩(wěn)定物資的運(yùn)輸是可行的,但對(duì)零星物資的運(yùn)輸及以高附加值貨物來說,無疑增加了貨主的機(jī)會(huì)成本費(fèi)用。 4.把該快遞總運(yùn)單和貨運(yùn)清單作為一整票貨物交給航空公司。 5.將每一票貨物分別制定航空運(yùn)輸分運(yùn)單。 6.打出該總運(yùn)單項(xiàng)下的貨運(yùn)清單,即此總運(yùn)單有幾個(gè)分運(yùn)單,碼各是什么,其中件數(shù)、重量各多少等。 易速箱的優(yōu)勢(shì) 覆蓋25公斤（含）以下貨物；包裝箱采用了可回收利用的環(huán)保資料，全新“易速箱”擁有8種規(guī)格、6個(gè)公斤段的包裝箱。易速箱除了慣例形狀外，還有三角筒的異型箱，客戶可以放心將工程圖紙、設(shè)計(jì)稿等特殊物品放置其中進(jìn)行遞送。適用范圍方面，選擇易速箱運(yùn)輸貨件，可以享受與環(huán)球快遞相同的轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間，遞送至全球220多個(gè)國家和地區(qū)，貨物狀態(tài)全程跟蹤查詢。