代理記賬公司的痛點(diǎn)

代理記賬公司人一多管理方面也出現(xiàn)了問題。老員工與新員工的搭配有問題，新人進(jìn)入狀態(tài)慢，老人不學(xué)習(xí)新政策，在一項(xiàng)任務(wù)的合作上各干各的。組織架構(gòu)不清晰，培訓(xùn)考核體系不到位，崗位職責(zé)不明確，沒有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，沒有嚴(yán)格有效的績(jī)效考核，沒有合理的薪酬體系，沒有明晰的晉升通道，員工只會(huì)機(jī)械應(yīng)付，團(tuán)隊(duì)工作效率十分低下！

一方面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不斷地撬戶，防護(hù)措施不強(qiáng)。一方面員工流失嚴(yán)重，新招來的員工上手慢。再者，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理不到位，導(dǎo)致員工積極性差，工作效率低；這些事情，蕞終都會(huì)影響一個(gè)很重要的點(diǎn)，就是客戶服務(wù)質(zhì)量！客戶的咨詢反饋不及時(shí)、不專業(yè)；忘記去客戶那里；員工跟客戶協(xié)同去辦理業(yè)務(wù)不專業(yè)，導(dǎo)致客戶反感；客戶的業(yè)務(wù)辦理以及稅務(wù)申報(bào)等出了問題；給客戶開發(fā)i票出現(xiàn)重大失誤，客戶著急；客戶i資料保管或交接不慎，導(dǎo)致資料丟失，滿世界翻箱倒柜找東西等等?？诒疀Q定資源，這些對(duì)任何一家代理記賬公司來說，都是致命的！！

納稅人為減輕稅收負(fù)擔(dān)，獲取額外經(jīng)濟(jì)利益，首先應(yīng)該想到的是規(guī)避，而不是采取其他非i法的手段。蕪湖代理記賬公司小編認(rèn)為，納稅人應(yīng)該具備的納稅籌劃意識(shí)包括以下幾個(gè)方面：

一、價(jià)格籌劃意識(shí)

所謂價(jià)格籌劃意識(shí)，就是要求納稅人在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，要具有運(yùn)用轉(zhuǎn)讓定價(jià)進(jìn)行的意識(shí)。是避i稅籌劃的基本方法之一，特別是對(duì)于一個(gè)具有一定規(guī)模、生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和數(shù)量都較多的企業(yè)來說，更是如此。利用轉(zhuǎn)讓定價(jià)進(jìn)行避i稅籌劃，是納稅人應(yīng)該而且必須具備的籌劃意識(shí)之一。

二、優(yōu)惠籌劃意識(shí)

所謂優(yōu)惠籌劃意識(shí)，是指納稅人在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，要具有充分利用國(guó)家政策的意識(shí)。政策是國(guó)家為了一定的目的，對(duì)某些納稅人和征稅對(duì)象給予鼓勵(lì)和照顧的一種特殊規(guī)定。對(duì)于納稅人來說，應(yīng)該積極地利用稅收優(yōu)惠政策。

1、彈性籌劃意識(shí)

所謂彈性籌劃意識(shí)，是指納稅人在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，要具有利用稅法彈性進(jìn)行避i稅籌劃的意識(shí)。是指利用稅法構(gòu)成要素中如稅率、稅額、優(yōu)惠和懲罰性措施等存在一定的幅度而進(jìn)行的避i稅籌劃。

2、規(guī)避籌劃意識(shí)

所謂規(guī)避籌劃意識(shí)，是指納稅人在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，要具有利用稅法中關(guān)于某些臨界點(diǎn)的規(guī)定進(jìn)行避i稅籌劃的意識(shí)。當(dāng)然，在進(jìn)行規(guī)避籌劃時(shí)，納稅人一定要注意收益和成本比較。如果僅為了規(guī)避一點(diǎn)稅款，而把自己限制在很小的規(guī)模，那就得不償失了。

以上就是關(guān)于納稅人所要了解的一些納稅意識(shí)，如有稅務(wù)相關(guān)的問題歡迎來蕪湖瑞君咨詢辦理。