以解決業(yè)務問題為目標，以數(shù)據(jù)現(xiàn)狀為基礎，確定分析主題。前期要做好充分的準備，以業(yè)務問題為導向，以業(yè)務梳理為重點，進行多輪討論，分析主題避免過大，針對業(yè)務痛點，實現(xiàn)知現(xiàn)狀、明原因、可預測、有價值。另外，分析數(shù)據(jù)的范圍除了重點關(guān)注的業(yè)務指標數(shù)據(jù)，還要盡量考慮擴展外延數(shù)據(jù)，比如經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)等。確定分析主題之前，要進行數(shù)據(jù)支撐情況的初步判斷，避免中途發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量或者數(shù)據(jù)范圍不能支撐分析工作的情況發(fā)生?？萍际窃诓粩喟l(fā)展進步的，必然有創(chuàng)新的方法或模型從實踐中摸索總結(jié)出來，數(shù)據(jù)分析報告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來，發(fā)揚光大。確定分析主題之后，詳細論證分析可行性，保證分析過程的清晰性，才能開始分析工作。

項目數(shù)據(jù)分析報告服務流程

1、客戶來電雙方協(xié)商簽訂委托協(xié)議

2、成立項目小組，開始實施項目前期準備工作（包括項目考察、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、分析等）

3、報告撰寫（一般項目20個工作日左右），出電子版中文初稿

4、客戶審閱稿件，提出修改意見

5、項目編寫小組定稿（如需翻譯，定稿完后進行）

6、發(fā)送打印成冊報告與項目方，報告撰寫結(jié)束。

現(xiàn)在在創(chuàng)業(yè)市場上也出現(xiàn)過不少比較好的項目，但是由于太過急功近利，發(fā)展到太迅速，常常由于管理、加盟制度等方面的問題出現(xiàn)問題而迅速衰敗。一般來說，投資回收期當然是越快越好，但也要考慮回收之后，該項目的利潤創(chuàng)造情況。快速回收，可以讓資金安全，但后續(xù)利潤，才是投資的價值所在。一般情況下，數(shù)據(jù)分析分為以下幾個步驟：1)業(yè)務理解，確定目標、明確分析需求。不同的項目適用不同的投資指標，但有限的資金創(chuàng)造更多的收益，是投資永遠不變的真理。