企業(yè)定制不同的人事代理方案

針對不同的企業(yè)定制不同的人事代理方案，選擇企業(yè)發(fā)展的人事發(fā)展方案，對于初創(chuàng)企業(yè)、高速發(fā)展中的企業(yè)通過人力資源外包來改善現(xiàn)狀，畢竟“旁觀者”清，而且人力資源資源公司還是一個專業(yè)的旁觀者。在現(xiàn)實生活中，很多人都會認為，領導=管理，似乎管理者就是，領導過程就是管理過程，然而實際上這兩者之間的差別很大。管理者和是兩個不同的概念，二者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。

對勞動者的管理權限不同：在勞務派遣關系中，實際用工單位直接給勞務派遣勞動者分配工作任務，并監(jiān)督指揮其完成工作任務。在勞務外包關系中，發(fā)包方對服務人員無直接管理權限，服務人員接受承包方的工作安排和監(jiān)督指揮。勞動爭議風險不同：在勞務派遣關系中，如實際用工單位或者勞務派遣公司侵害勞務派遣勞動者的合法權益，實際用工單位均可能需要承擔勞動爭議的法律風險。

和諧而的團隊協(xié)作氛圍是績效管理的關鍵一環(huán)。的HR應該具備養(yǎng)成創(chuàng)造、監(jiān)督、修正團隊協(xié)作的能力。工作本身，工作壓力太大或者工作沒意思，太忙的“工作996生病ICU”，太清閑的“未來一眼望到頭”，太重復的“枯燥無味如同機器”，都讓人愛不起、分分鐘想放棄；發(fā)展空間，有才的人往往有抱負，人家是匹野馬，而你這沒有草原，想想就憋屈，人往高處走水往低處流咱也攔不?。怀酥膺€有價值觀差異、人際關系、領導風格、工作環(huán)境、企業(yè)文化、家庭原因、讀書深造等等。