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'庫存'是2008年以來的市場高頻詞匯，也成了當前制約資本市場投資信心的'大山'。去庫存化是今年投資經理的一個核心風向，但實體經濟的經營者顯然已經將眼光放到了更長遠的地方，向上游整合、投資海外資源正在謀局之中。

服裝企業(yè)如果賺的錢是存貨，就相當于沒賺，服裝不值錢的就是存貨。產品大量積壓，不僅占用公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長產品的周轉周期，降低公司的整體利潤。

企業(yè)庫存管理對企業(yè)有什么意義

庫存管理對任何一家企業(yè)來說都有著非常重要的意義，任何進行生產或者銷售的時侯，都必須要有一定數量的庫存才能維持正常的生產或者經營活動。由于每一次運送的貨物數量增多，單位貨物的運輸成本也變得越來越少。

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緩解資源的緊張，國家也加大了對廢品回收行業(yè)的支持。我國的資源利用不僅在生產產品中有著嚴重的浪費現象，在后期的回收方面也有著一定的不足，造成了一定程度的浪費。這就加大了資源與經濟發(fā)展之間的矛盾，制約了經濟又好又快的發(fā)展。廢品回收就可以緩解這種緊張局面，使經濟走上一個良性循環(huán)的道路，因此，國家加大了對廢品回收行業(yè)的扶持，使其開始快速的發(fā)展