對于商品的選擇，運營商應(yīng)該更加注重以此確保銷售。所以，還必須注意這三個購買禁忌！1.不要盲目擴大產(chǎn)品類別便利店不像超市。不需要追求完整的產(chǎn)品系列。相反，應(yīng)該購進一些更貼近客戶日常生活的產(chǎn)品，并能解決客戶的迫切需求，讓客戶享受到便利。2.不要購進劣質(zhì)商品低進貨價格確實可以節(jié)省我們的購買成本，但相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，假mao偽lie的三無產(chǎn)品會消耗顧客的信任并失去便利店的聲譽，得不償失！3.客戶的消費水平在某些方面，高價格確實意味著高品質(zhì)，但如果價格太高而且與當(dāng)?shù)鼐用竦南M水平不相符，那么每個人都只能看，而不選擇購買。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

經(jīng)營模式：服務(wù)提供、定價策略與一般的大超市不同，便利店既賣日常生活用品，又可提供多元的便民生活服務(wù)，如免費供應(yīng)開水、代繳費、代訂piao以及設(shè)立自助繳費終端，這種深入社區(qū)居民生活的增值服務(wù)，有助于增加便利店的客戶。大型超市可以通過薄利多銷獲得利潤，而便利店的價格普遍偏高，一方面是更長（乃至24小時）的營業(yè)時間、分散的物流運輸、高昂的租金提升了成本；另一方面是便利店有自身特殊的定位，便利店為顧客提供的很重要的服務(wù)是方便和快捷，此外，與超市相比，便利店會提供自己品牌的獨特商品，這增加了客戶的粘度，因此便利店不需要通過壓低價格的手段與超市展開競爭。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

布局設(shè)計考慮客戶習(xí)慣在設(shè)計和布置便利店時，有必要從顧客的角度考慮問題，例如便利店入口和出口是否足夠?qū)挸?，以及入口和出口是否平滑。如何?guī)劃客戶購物線以連接更多區(qū)域;如何在顧客購買等方面布置商品，只有照顧顧客的購物體驗才能增強購物體驗，讓顧客對你的商店有更多的好感。.創(chuàng)建個性化的商店形象便利店是充分利用形象吸引路過的顧客必不可少的。因此，我們必須對便利店外觀的設(shè)計給予足夠的重視。例如，門應(yīng)該是顯眼的，窗口顯示應(yīng)該是美麗的。zui好在商店門口放置一些促銷框架，以更低的價格為客戶創(chuàng)造更大的吸引力。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制