咸寧宏興物流有限公司的發(fā)展目標(biāo)：團(tuán)結(jié)拼搏，做強(qiáng)做大做久！

                             公司的經(jīng)營(yíng)理念：時(shí)間快捷、價(jià)格合理、以客為本！，同時(shí)也是公司對(duì)客戶的承諾，是我們應(yīng)盡的責(zé)任，使客戶意識(shí)到自己是極其的重要，我們的態(tài)度由始至終在以客為本的立場(chǎng)，給客戶意想不到的服務(wù)，才能保證以建立品牌為中心的管理哲學(xué)。

                            公司的企業(yè)精神：求實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。我們倡導(dǎo)實(shí)事求是的思想作風(fēng)，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新科技及營(yíng)銷策略，緊跟時(shí)代步伐，開(kāi)拓進(jìn)取，勇往直前。

                            公司的人才理念：人性化管理、競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)并存。愛(ài)才如子，惜才如命，遵循中國(guó)儒家文化，塑造富有人文氣氛，同時(shí)建立了優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保了企業(yè)更新發(fā)展的源動(dòng)力。

 

      咸寧宏興物流有限公司業(yè)務(wù)范圍拓展到全國(guó)三十多個(gè)省會(huì)及周邊城市，現(xiàn)公司已形成集公路運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)理貨、包裝加工于一體的第三方物流企業(yè)，公司腳踏實(shí)地的服務(wù)態(tài)度迅速被社會(huì)各界廣泛認(rèn)可，今年公司榮譽(yù)加入湖北省物流發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)員，也升級(jí)為2A級(jí)運(yùn)輸型物流企業(yè)，宏興物流會(huì)珍惜這來(lái)之不易的小成績(jī)，并會(huì)再接再厲更好地服務(wù)于客戶，每時(shí)每刻盡心盡力！用信息化手段管理物流作業(yè)是物流企業(yè)跟上時(shí)代步伐的選擇，反應(yīng)能力靈敏化。至專至誠(chéng)致遠(yuǎn)！

企業(yè)(廠內(nèi))物流運(yùn)輸是生產(chǎn)和加工過(guò)程中各道工序之前聯(lián)系的紐帶。生產(chǎn)效率的進(jìn)步，必須依靠于良好的運(yùn)效，而運(yùn)效進(jìn)步，必須有安全作保障。咸寧宏興物流有限公司是經(jīng)咸寧工商局、交通等部門認(rèn)可的大件貨物運(yùn)輸、普通貨物運(yùn)輸?shù)膶I(yè)運(yùn)輸公司，公司注冊(cè)資金200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)150萬(wàn)元?！敖煌ㄟB著千家福、安全系著萬(wàn)人心”。隨著生產(chǎn)的迅速發(fā)展，廠內(nèi)物流運(yùn)輸?shù)臋C(jī)動(dòng)車輛品種日益繁雜，數(shù)目日益增多，這不僅進(jìn)步了廠內(nèi)物流運(yùn)輸?shù)墓ぷ餍?，也減輕了作業(yè)職員的體力勞動(dòng)強(qiáng)度。

在安全方面，宏興物流給每個(gè)職工買保險(xiǎn)，貨物有運(yùn)輸險(xiǎn)，客戶的物品不僅有保障，同事轉(zhuǎn)嫁公司風(fēng)險(xiǎn)。但由于機(jī)動(dòng)車輛的廣泛使用，加之企業(yè)安全治理不善而事故增多，既給國(guó)家造成損失，又危及到了個(gè)人的生命安全。咸寧宏興物流有限公司現(xiàn)有5千多平方米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，公司自備叉車、市內(nèi)短駁車、長(zhǎng)途運(yùn)輸平板車百余。事故所造成的職員傷的亡，給個(gè)人、家庭和社會(huì)帶來(lái)很多嚴(yán)重后果。所以，加強(qiáng)企業(yè)物流運(yùn)輸安全治理，不僅是有利于國(guó)家建設(shè)，有利于企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，也是企業(yè)廣大職工的共同愿看。

企業(yè)廠內(nèi)物流運(yùn)輸安全治理的基本措施

　　交通安全治理工作要為轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保駕護(hù)航。為了加強(qiáng)企業(yè)廠內(nèi)物流運(yùn)輸車輛的安全治理，建立良好的生產(chǎn)秩序，保證運(yùn)輸生產(chǎn)的順利進(jìn)行，已采取以下措施：

　?。?）建立健全車輛安全治理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職治理職員，把安全質(zhì)量指標(biāo)納進(jìn)崗位責(zé)任制、具體分解到崗位、職員和車輛，嚴(yán)格考核，確保安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　?。?）認(rèn)真宣傳貫徹并執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī);認(rèn)真執(zhí)行廠內(nèi)物流運(yùn)輸治理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工氣流程、物料性質(zhì)和運(yùn)量的大小，按照規(guī)定要求設(shè)置運(yùn)輸線路，交通標(biāo)志及選用運(yùn)輸方式。

　?。?）根據(jù)國(guó)家道路交通治理?xiàng)l例，結(jié)合本單位具體情況，制定車輛在廠區(qū)、車間行車規(guī)則、物料裝載、車輛的檢查、維修保養(yǎng)及安全操縱規(guī)程，做到有章可循、按章辦事。

　　（4）交通安全治理重點(diǎn)是抓好事前預(yù)防、防患于未然。而事故預(yù)防必須采用宣傳教育的手段往實(shí)現(xiàn)。教育的對(duì)象重點(diǎn)是物流運(yùn)輸車駕駛員。除此之外，還向企業(yè)職工宣傳有關(guān)“通路交通事故現(xiàn)場(chǎng)處理”錄像、使之交通安全深進(jìn)人心，家喻戶曉。

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　　（5）抓機(jī)動(dòng)車輛駕駛員的A.B.C分類治理，根據(jù)其年齡結(jié)構(gòu)、文化技術(shù)素質(zhì)、操縱熟練程度，以及性格特征的不同進(jìn)行分類，對(duì)其中重點(diǎn)(即有不安全隱患的)駕駛員要采取相應(yīng)的監(jiān)視措施、重點(diǎn)治理。

　　（6）抓好機(jī)動(dòng)車輛的安全性評(píng)價(jià)檢查，找出不良隱患、提出整改措施。不斷改善和進(jìn)步車輛的安全技術(shù)性能。做好車輛的日常維修和保養(yǎng)工作，使車輛經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保安全行車。

　　（7）精益求精運(yùn)行環(huán)境和道路條件。廠區(qū)道路和作業(yè)環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理，企業(yè)要結(jié)合技術(shù)改造，逐步改善道路條件，以符合廠區(qū)物流運(yùn)輸安全規(guī)程的要求。

　?。?）加強(qiáng)安全考核力度，做到安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)安全行車標(biāo)兵;處罰違規(guī)章行車肇事個(gè)人;經(jīng)常采取簡(jiǎn)報(bào)形式，宣傳安全行車先進(jìn)單位和個(gè)人的典型經(jīng)驗(yàn);通報(bào)交通事故案例，以教育職工從中吸取教訓(xùn)。

　?。?）在做好預(yù)防事故發(fā)生的同時(shí)，對(duì)事故苗頭和事故做到三不放過(guò)，(即事故原因分析不清楚不放過(guò);事故責(zé)任和職工本人未受到教育不放過(guò);沒(méi)有切實(shí)可靠的改進(jìn)措施不放過(guò))。

　?。?0）公道安排運(yùn)輸任務(wù)，留意駕駛員勞逸結(jié)合，改善勞動(dòng)條件。