從技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)開始，直到產(chǎn)品的銷售的過程中，而投資風(fēng)險貫穿與各個階段并來自于諸多方面，所以風(fēng)險投資的失敗率極高。如何準確發(fā)現(xiàn)項目中的潛在風(fēng)險？這只能依靠專家的專業(yè)知識按一系列投資標準來判定投資項目的未來收益和預(yù)計風(fēng)險風(fēng)險評估是對項目中潛在的或固有的危險進行定性和定量分析，其目的是尋求事故率低，損失下以及安全投資優(yōu)的企業(yè)，從而達到投資的高的回報率與高的收益。

    項目風(fēng)險投資過程投資期限較長、投資結(jié)果具有高度不確定性，風(fēng)險投資人不知道關(guān)于整個投資過程中完整、準確的信息。 目前，我國大多評估機構(gòu)屬于政府部門或會計事務(wù)所等，不可避免地缺乏對投資項目所處行業(yè)的專業(yè)知識，無論是投資項目的風(fēng)險損失還是企業(yè)的價值的評估都有較大誤差在投資行業(yè)尤其是風(fēng)投領(lǐng)域，高的收益往往伴隨著高風(fēng)險。但是投資商不需要害怕風(fēng)險，投資風(fēng)險并不可怕。

項目風(fēng)險管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結(jié)果。原理項目風(fēng)險管理可以確保：識別攸關(guān)項目成功的任何風(fēng)險；理解業(yè)經(jīng)識別的各種風(fēng)險，項目風(fēng)險規(guī)避及資金實施方案，確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價值域以指導(dǎo)重要決策；以鑒較其它風(fēng)險的方式評估單一風(fēng)險，以支持優(yōu)先級設(shè)定和資源分配；風(fēng)險治理策略考慮兩或多風(fēng)險的各種避控機會；成本有效地實施風(fēng)險管理流程及其治理策略。

項目風(fēng)險可變性：可能造成損失，也可能帶來收益（基本特征）。項目風(fēng)險階段性：投資項目的不同階段存在的主要風(fēng)險有所不同。項目風(fēng)險多樣性：行業(yè)和項目不同風(fēng)險不同。項目風(fēng)險相對性：對于項目的有關(guān)各方可能會有不同的風(fēng)險，而且對于同一風(fēng)險因素，對不同主體的影響是不同的甚至截然相反。項目風(fēng)險層次性：分解到基本的風(fēng)險單元。