組織落實，擬定計劃

   盡管質(zhì)量體系建設(shè)涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數(shù)單位來說，成立一個精干的工作班子可能是需要的，根據(jù)一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。

    一層次：成立以管理者（廠長、總經(jīng)理等）為組長，質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的質(zhì)量本系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要任務(wù)包括：

   1．體系建設(shè)的總體規(guī)劃；

   2．制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；

   3．按職能部門進(jìn)行質(zhì)量職能的分解。

控制文件和資料，確保所有的場所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的，防止使用過時或作廢的文件，造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系要素的不合格。iso認(rèn)證公司，ISO認(rèn)證多少錢，襄陽ISO認(rèn)證公司具體參考以下幾點

確保文件是充分與適宜的；

　　2.確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別：

　　3.確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本；

　　4.確保文件保持清晰、易于識別；

　　5.確保外來文件得到識別，并控制其分發(fā)；

　　6.防止作廢文件的非預(yù)期使用，

　　7.向客戶提供產(chǎn)品滿足要求的證據(jù)

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品在一年以上連續(xù)抽查合格，并且能夠保證正常的批量生產(chǎn)。小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品必須成為正式成批生產(chǎn)的企業(yè)，才能夠有資格申請ISO9001認(rèn)證，龍仕達(dá)便為眾企業(yè)提供質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)。

企業(yè)必須具有中國企業(yè)持有通過工商局審核發(fā)放的“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”。

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