微球在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域：

微開發(fā)的微球產(chǎn)品已用于LED照明，可以把LED發(fā)光效率提高40%，用于LED分裝可以增加光的柔和性，增加光的透光率。納微是全球唯l一一家可以同時提供有機(jī)硅,PMMA,(PS)或 PMMA/PS 共聚物光擴(kuò)散微球，分別打破了日本信越,日本積水對有機(jī)硅和聚合物光擴(kuò)散微球的壟斷。納微的微球產(chǎn)品已成功地應(yīng)用于節(jié)能環(huán)保的調(diào)光玻璃，重金屬的回收及污水的處理。

微球標(biāo)準(zhǔn)計量領(lǐng)域：

納微科技已開發(fā)出上千種NIST(美國國家標(biāo)準(zhǔn)局)可溯源精l確尺度計量標(biāo)準(zhǔn)微粒。納微科技將很快成為世界上能夠提供l多規(guī)格且是中國唯l一能出口標(biāo)準(zhǔn)顆粒物質(zhì)的企業(yè).納微科技已與中國計量科學(xué)研究院合作，共同開發(fā)微納米測量系統(tǒng)，這將對我國發(fā)展納米材料科學(xué)起著重要的作用。

因此，如果一個企業(yè)沒有足夠領(lǐng)l先的技術(shù)，沒有足夠的耐心和長期投資的決心，沒有差異化的產(chǎn)品是很難在高l端新材料領(lǐng)域立足。這也正是在高l端新材料領(lǐng)域只有少數(shù)企業(yè)可以長期壟斷，而很少有新公司出現(xiàn)的主要原因，相反下游產(chǎn)品生產(chǎn)廠家如液晶顯示屏廠家數(shù)量卻很多，新的公司如雨后春筍一樣成長起來。高l端新材料在世界范圍內(nèi)長期處于寡頭壟斷的局面，因此掌控高l端新材料的國家對產(chǎn)業(yè)往往有話語權(quán)，日本一兩家高l端新材料公司就可以讓韓國強(qiáng)大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)立刻陷入困境，就說明了這一點(diǎn)。

作為一家從零開始的創(chuàng)業(yè)公司，納微無論是在人才、資源、技術(shù)基礎(chǔ)與微球材料領(lǐng)域壟斷的巨頭無法相比。顯然，納微要進(jìn)入產(chǎn)品性能和質(zhì)量要求極高，制造技術(shù)壁壘極高的高l端微球材料領(lǐng)域絕非易事。但經(jīng)過長達(dá)十多年堅(jiān)持不懈的跨領(lǐng)域研發(fā)、堅(jiān)持敢為人先的技術(shù)、堅(jiān)持心無旁騖的精益求精的工匠精神、堅(jiān)持咬定青山的持續(xù)完善態(tài)度，納微團(tuán)隊(duì)不僅突破了微球精準(zhǔn)制備技術(shù)這一世界難題，而且成功開發(fā)出可以滿足光電顯示、生物制藥、分析檢測及體外診斷等不同應(yīng)用領(lǐng)域的高l端微球產(chǎn)品，打破了國外在微球領(lǐng)域長期壟斷的局面，也為世界微球精準(zhǔn)制造技術(shù)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)，成為世界上微球產(chǎn)品種類較全，應(yīng)用領(lǐng)域較廣的公司之一。

“小小微球”補(bǔ)齊生物醫(yī)l藥產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵一環(huán)

一顆顆小小的微球就像“強(qiáng)力磁鐵”，迅速有力地抓出有用物質(zhì)……在生物醫(yī)l藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，分離純化是不可或缺的步驟，微球則是提取蛋白和抗體的唯l一材料。蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)蘇州納微科技股份有限公司經(jīng)過十多年攻關(guān)開發(fā)出納米微球并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，成功在這一“卡脖子”領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)替代，也為蘇州的生物醫(yī)l藥產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)齊關(guān)鍵一環(huán)。