年會(huì)知識(shí)點(diǎn)

【了解需求，確定年會(huì)目的】

01 需求調(diào)研

    產(chǎn)品源于需求，最i大的價(jià)值也是滿足需求，因此，用戶的調(diào)研十分有必要。

    那么，年會(huì)是我們的產(chǎn)品，用戶是員工和老板甚至還有更多利益方，我們?nèi)绻{(diào)研呢，一個(gè)  一個(gè)填問(wèn)卷的方法就pass吧，整完黃花菜都涼了。這里推薦三個(gè)辦法：

    參考現(xiàn)有的員工畫(huà)像（員工畫(huà)像則可以請(qǐng)雇主品牌建設(shè)的部門(mén)或同事來(lái)協(xié)同）

    活用企業(yè)新媒體（做個(gè)年會(huì)的專題推送，看看小伙伴們有啥想法和建議）

    成立籌委會(huì)（一個(gè)最i高效便捷的方法，往下看）

02 成立籌委會(huì)

    籌委會(huì)顧名思義就是整個(gè)年會(huì)項(xiàng)目的策劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，它的作用主要有三個(gè)：

    ① 高效溝通方便跨部門(mén)工作的開(kāi)展；

    ② 管理老板與同事的預(yù)期；

    ③ 高效率完成需求調(diào)研。

   籌委會(huì)的人員構(gòu)成一定是有老板和各部門(mén)的同事在里面，如此一來(lái)，信息可以及時(shí)同步給公司上下，跨部門(mén)的支持工作開(kāi)展起來(lái)也更順利（尤其是要各部門(mén)出節(jié)目這種事兒）。

需求調(diào)研也可以直接委托籌委會(huì)的人員對(duì)各自部門(mén)的需求做簡(jiǎn)單總結(jié)即可。

03 確定目標(biāo)和調(diào)性、預(yù)算籌劃

   在了解過(guò)需求，貢獻(xiàn)智慧的項(xiàng)目組也成立后，常規(guī)情況大家只要坐下來(lái)開(kāi)一兩次會(huì)，就可以拍板出年會(huì)的主要目的、調(diào)性，進(jìn)而合作發(fā)散出年會(huì)的主題和形式。同時(shí)我們要向Boss了解預(yù)算情況，可以根據(jù)預(yù)算來(lái)反推我們?cè)趯?shí)際執(zhí)行中的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)鍵動(dòng)作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力重要性團(tuán)隊(duì)建設(shè)離不開(kāi)每一個(gè)人的努力，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能每個(gè)人都是行動(dòng)力非?？斓娜恕．?dāng)然，不要被預(yù)算束縛了雙腳，行政人，哪個(gè)不是帶著鐐i銬跳舞，腦洞開(kāi)到無(wú)限大，爭(zhēng)取每一分錢都花在刀刃上。

04 問(wèn)題前置的思維方式指導(dǎo)執(zhí)行

   問(wèn)題前置，就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問(wèn)題，看看這些問(wèn)題能否前置解決，而不是等到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)候再傻眼。

  在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定上述內(nèi)容的過(guò)程中，我們要問(wèn)自己以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)幾個(gè)問(wèn)題，比如：年會(huì)中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么？對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答案就可以指導(dǎo)我們確認(rèn)一些關(guān)鍵動(dòng)作。舉個(gè)栗子：最不希望節(jié)目冷場(chǎng)，那么我們?cè)诓邉澒?jié)目以及把控節(jié)目質(zhì)量的時(shí)候就要多費(fèi)心。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來(lái)定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理怎么做

沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)只能是一群散兵游勇，沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)管理就是“老和尚念經(jīng)得過(guò)且過(guò)！”

1. 目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。各級(jí)管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進(jìn)。

2. 激發(fā)人的潛能。就團(tuán)隊(duì)而言，群體內(nèi)動(dòng)力的發(fā)揮能讓這個(gè)組織實(shí)現(xiàn)看似無(wú)法企及的目標(biāo)。

3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能。團(tuán)隊(duì)是由人組成的，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)動(dòng)力首先要著眼于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的每個(gè)成員。這對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

90后所喜歡的團(tuán)建方式

如果團(tuán)建方式枯燥乏味，匹配不上90后的個(gè)性需求，那抱怨一定是在情理之中。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，團(tuán)建活動(dòng)也需要不斷地更新，在此給大家更新一下。

1. 戶外旅行。野外露營(yíng)、爬山、下海、徒步騎行、滑雪等，讓大家融入大自然的同時(shí)，也接受大自然的考驗(yàn)；體驗(yàn)個(gè)人刺激的同時(shí)，也能增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，一舉多得。

2. 方式新穎，結(jié)合當(dāng)下流i行的游戲。撕名i牌、吃雞、真人CS、王者榮耀等，都是當(dāng)下最i流i行的游戲，也是眾多年輕人所喜歡的。能調(diào)節(jié)起來(lái)整場(chǎng)的氣氛。

不論是哪種方式，當(dāng)把公司文化都加入到游戲中時(shí)，每個(gè)人都能體會(huì)到不同的感受，就是一場(chǎng)絕佳的團(tuán)建。

年會(huì)前期準(zhǔn)備

年會(huì)，一個(gè)讓人又愛(ài)又恨的詞。對(duì)廣大員工來(lái)說(shuō)，沉悶的年會(huì)昏昏欲睡，有趣的年會(huì)萬(wàn)里挑一。

而對(duì)年會(huì)策劃來(lái)說(shuō)，在預(yù)算、成本、時(shí)間等各方面的要求下，想出一個(gè)大家都能開(kāi)心的年會(huì)也不容易。

前期要根據(jù)主題和場(chǎng)地，確認(rèn)場(chǎng)地布置、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、燈光舞美等；

進(jìn)行年會(huì)相關(guān)的物料設(shè)計(jì)、制作，如：簽到墻、禮品袋、獎(jiǎng)品證書(shū)等；

挑選、確認(rèn)演出人員和節(jié)目編排，提前彩排 ；

進(jìn)行舞臺(tái)搭建和物料整理；

年會(huì)開(kāi)始，注意現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和執(zhí)行；

年會(huì)結(jié)束總結(jié)，收集影音資料留檔，并進(jìn)行回顧和總結(jié)。

你想要的我來(lái)定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                             ——?dú)涞缊F(tuán)建