廈門朗邁電動車有限公司主要從事新能源集成運用及綠色環(huán)保電動車輛研發(fā)，制造及銷售，主營：電動車，洗地機，掃地機，洗掃一體機，電動觀光車，電動巡邏車，環(huán)衛(wèi)車，消防車等。

用的過濾嘴可臨時代替分電器凸輪上的潤滑毛氈。首先將頭上的過濾嘴剝?nèi)ネ饷娴募?，將適量的過濾嘴絲塞進原毛氈金屬夾內(nèi)，露出多余的部分可用剪刀剪齊，然后在代用毛氈上滴幾滴機油即可。

分類：洗地機的分類按洗地機的驅(qū)動方式來分，可分為：半自動洗地機、全自動洗地機、手推式洗地機；按電源供應(yīng)方式分，可分為：電線式洗地機、電池式洗地機；按洗地機的操作形式分，可分為：手推式洗地機、駕駛式洗地機。洗地機效率1、駕駛式洗地機，每小時可洗地吸干3000-5000平方米?？纱嫒斯ね系亍Ｊ滞剖较吹貦C，每小時洗地吸干2000平方米，可代替人工清洗。

應(yīng)用MRPⅡ/ERP較成功的企業(yè)，取得明顯的效益，如采購周期可縮短60%，庫存資金占用減少了25%，成本核算工作效率提高了50余倍等。但從制造企業(yè)整體情況看，MRPⅡ/ERP的應(yīng)用還不廣泛，即便已開始應(yīng)用，與現(xiàn)代企業(yè)管理模式還有脫節(jié)，成功率還不夠高。

實施企業(yè)信息化的效益還不夠明顯盡管不少企業(yè)通過實施信息化取得了可觀的效益，但總體上，與所投入的資金、人力、物力相比，收效不夠大。有的企業(yè)在實施信息化過程中，缺乏信息化整體的需求分析和可行性研究，信息技術(shù)的應(yīng)用沒有與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化組合，也沒有使企業(yè)的生產(chǎn)管理模式相適應(yīng)，因此企業(yè)信息化的綜合效果不佳。