以“管理”為核心

信息化時代，數(shù)據(jù)帶給我們好多好處，社會治理網(wǎng)格劃分方法就是實現(xiàn)社會管理的數(shù)字化。以“管理”為核心，按照“規(guī)劃頂層、統(tǒng)一平臺、分期部署、示范”的原則將網(wǎng)格化管理作為平臺的基礎，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的實有房屋、實有基礎設施、實有組織、實有人口、實有物品、實有隱患等六實信息的精細管理和監(jiān)管，尤其針對轄區(qū)內(nèi)的黨組織、重點安全生產(chǎn)企業(yè)、涉污企業(yè)、重點場所、建筑、重要危險源、森林防火重點區(qū)域、群租房、城市社區(qū)物業(yè)等單元實現(xiàn)重點監(jiān)管并開通快速上報事件的渠道，實現(xiàn)應急突發(fā)事件的快速響應和調(diào)度處置，終通過網(wǎng)格化管理體系開展信息收集、分析研判、應急處置、視頻監(jiān)控、大數(shù)據(jù)匯總等工作。

目前網(wǎng)格化存在的問題

目前我國各地實施的網(wǎng)格化還在摸索階段，尚未完全成熟，在整個管理實踐過程中也暴露了不少問題：信息碎片化嚴重，部門與部門之間采集信息規(guī)范不一致，信息傳達速度慢，容易失真等問題。如何提高網(wǎng)格內(nèi)事務處理效率，成為社區(qū)網(wǎng)格化管理的關鍵。目前，大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格化管理平臺，大多是二維或偽三維的，這些平臺普遍存在著這樣的問題：無法實現(xiàn)多視角的查看；無法加載立體地形、樓層、道路、樹木等轄區(qū)的詳細情況，即使有了地圖想要知道具體的位置也有難度。

河南云信海打造的社會治理網(wǎng)格劃分方法使用實景三維模型作為地圖，地形地貌真實展示，信息快速定位查找，動態(tài)處理事件，把“人、地、物、事、組織”等全部納入網(wǎng)格管理，對每一網(wǎng)格實施精細化、主動化、可視化管理

社會治理網(wǎng)格劃分方法資源的有機整合

說到網(wǎng)格化的管理，其實它就是資源的有機整合。它在不改變現(xiàn)行管理體制、不增加工作人員的前提下，通過不斷完善社區(qū)服務、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，把基層組織和基層干部的工作轉(zhuǎn)移到為群眾提供更好的公共服務上來，要求基層干部把更多精力投入到服務群眾的工作上去，是新形勢下做好基層群眾工作的長效機制和有效載體。

河南云信海開發(fā)的社會治理網(wǎng)格劃分方法是實施網(wǎng)格化管理的平臺，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,基于計算機軟件硬件、網(wǎng)絡環(huán)境,集成基礎地理空間、網(wǎng)格和部件等多種數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)對社會管理部件和事件的動態(tài)監(jiān)管、處置、統(tǒng)計和分析。

網(wǎng)格重復多樣

要想發(fā)揮好 社會治理網(wǎng)格劃分方法 的作用，網(wǎng)格的區(qū)劃也很重要，現(xiàn)階段在我國推行網(wǎng)格化基本建設在其中有一條便是網(wǎng)格重復，這一尚需進一步結(jié)合。在街道社區(qū)全力推行網(wǎng)格化管理、網(wǎng)格員推行“一員大多能”“一崗多責”的另外，街道社區(qū)各單位依然依照“以條為主導”開展業(yè)務流程布署和考評管理方法，存有網(wǎng)格員雙頭指引、無效勞動及其“好幾張互聯(lián)網(wǎng)”并存的難題，危害了網(wǎng)格化管理的效率提高。如平安創(chuàng)建、黨風廉政建設、安全管理、綠城集團紅領、城建監(jiān)察、清理辦等好幾張互聯(lián)網(wǎng)并存并分別進行根線工作中。 

云信海是一家專業(yè)的軟件開發(fā)商，專為政府、企業(yè)提供軟件定制開發(fā)，開發(fā)的網(wǎng)格通、智慧黨建在延安、信陽多地區(qū)投入使用。