青島百川紅鶴網絡科技有限公司成立于2016年，員工總數近100人。公司主營業(yè)務為二部分，一、分自運營店鋪（歡迎各行老板帶貨來合作，我們必須實地考察合作對象的實力），二、天貓?zhí)詫毚\營服務（分二類）市場容量：市場容量決定著商店能否達到所知限度。做好市場的分析可以減少很多的無用功操作。2、類別產品：大家要明確類別產品的市場份額。然后根據自己的優(yōu)化能力，去更好的分析結果。3、價格區(qū)間：商品做好定價決定了產品的直接轉化，大家不能為了市場競爭而盲目的打價格戰(zhàn)。這樣只會降低自身的盈利，對店鋪運營沒有任何的好處。

青島百川紅鶴網絡科技有限公司發(fā)展業(yè)務高峰期發(fā)現接待的店鋪過多，導致服務質量下降，痛定思痛進行改革，劃分小組，每小組的運營組長必須持證上崗（通過阿里巴巴專業(yè)認證），小團隊精細化運作運營，每組服務店家固定。

優(yōu)勢一：服務質量店鋪內的客服，的任務就是回答消費者問題，對消費者購物進行指引。專業(yè)的代運營能幫助店主解決問題，根據消費者提出的問題來完成解答，響應迅速，服務態(tài)度好，服務意識高。在與消費者溝通時有自己的銷售技巧，甚至能提高回購率。

青島百川紅鶴網絡科技有限公司成立于2016年公司主營業(yè)務為二部分，一、分自運營店鋪（歡迎各行老板帶貨來合作，我們必須實地考察合作對象的實力），二、天貓?zhí)詫毚\營服務

4、前期收服務費，后期只收提點這種模式目前處于市場探索期，很少數運營公司在做，也是一些實力比較強的運營公司在做嘗試和實施。這種合作方式對商家產品和實力會有一定要求，畢竟自己牛逼，人家才愿意和你長期合作。

青島百川紅鶴網絡科技有限公司和其他代運營公司完全不一樣，主要三個合作伙伴其中二人都創(chuàng)業(yè)成功，而且公司（實體和電商都有）在營（工商信息和企業(yè)可查）

二、營銷活動運營天貓店鋪，先要確定3-5個主打款產品，這是為了日后的活動，這些都需要考慮幾款產品的報名，甚至能吸引顧客進行購買。除此外，關聯銷售也要做好。例如，新開的天貓店可以做一些開業(yè)慶典等營銷活動，并且全場折扣，設置VIP折扣價格等。給店鋪設置一些營銷活動、淘寶客、聚劃算等活動是為了打開銷路和做到引流效果。