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如何有效防止組裝流水線過(guò)度老化、磨損帶來(lái)的隱患：

一、設(shè)備的設(shè)計(jì)：

    流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是不一樣的。設(shè)備的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。

    二、生產(chǎn)管理：

    提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開(kāi)正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門(mén)必須修課，是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

獨(dú)立臺(tái)流水線的級(jí)別是如何劃分的?

工作臺(tái)是作為精密測(cè)量或劃線用的基準(zhǔn)平面，因此工作臺(tái)工作面的平面度就表征了平板質(zhì)量的主要精度指標(biāo)。工作臺(tái)工作面的平面度是指包容實(shí)際表面且距離為蕞小的兩平行平面間的距離。將工作臺(tái)工作面平面度公差允許值，按其數(shù)值大小分成幾個(gè)級(jí)別，稱為工作臺(tái)平面度準(zhǔn)確度。至于應(yīng)分成幾個(gè)級(jí)別，按什么規(guī)律分布公差數(shù)值，各國(guó)平板標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。流水線工作臺(tái)水線工作臺(tái)是配合流水線使用的工作臺(tái)，采用冷扎板精工制作而成,堅(jiān)固的工作桌框架,牢固穩(wěn),可使工作桌承重1000kg;多種工作桌面選擇,可配合不工使用的要求;工具吊柜(箱),側(cè)柜(箱),外形美觀;層板,抽屜質(zhì)量,承重大,抽屜內(nèi)可根據(jù)需要任意分隔;節(jié)約空間,適用性強(qiáng)。拼裝流水線的規(guī)劃需求建立在企業(yè)實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上，規(guī)劃的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，然后影響企業(yè)出產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)功率。

流水線生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意什么問(wèn)題？

1.有設(shè)備的話OEE指標(biāo)很重要。但對(duì)品質(zhì)而言應(yīng)加上適當(dāng)?shù)姆来艉苤匾?，要不批量scrape就嚴(yán)重了。

2.在流水線一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn),分一個(gè)組長(zhǎng)在流水線后一個(gè)工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。

3.計(jì)算好節(jié)拍及利用率（設(shè)備完好率及維修率）材料一致性等等。主要是SOP的掌控；流水線控制的一點(diǎn)就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的。

4.產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一；注意流水線的堆積問(wèn)題，東莞流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

生產(chǎn)流水線的管理比流水線的組織和設(shè)計(jì)更加重要，一旦管理不當(dāng)，將會(huì)功虧一簣，達(dá)不到預(yù)期的目的。