名氣大而影響個人情緒和演講內容，即無視聽眾的名氣、地位，把注意力集中在演講的要點上；而“心中有人”就是要處處、時時考慮聽眾的需要，以聽眾的接受愿望和接受程度為出發(fā)點。只有這樣，才能在長我自信、自我放松的同時，吸引聽眾，贏得聽眾。他們的父母的講話中盡他們的孩子的責任，請允許我冒昧地反問您：“你說得對嗎？”你孝順父母了嗎？演講者抓住一個普遍的社會現象，用反問的方式與聽眾形成強烈而令人的共鳴.現場的氛圍是特定的。了解這點給我們兩點啟示，一，由于是特定的，說出去的話想收回來是不可以的，這就要求想好了再說；第二，說話要受現場氛圍的影響，要思索“現場反映”，要適時調整言語，這要求提高本身的素質。　　

 告訴聽眾他們會聽到什么，以及聽到內容很重要的原因。比如，“我將給出四個要點，這可以幫助你們今年的市場份額翻一番”。接著你就可以開始說了，后再總結和重復你的主要觀點，當然，你也可以將你的個人情感賦予數據支持，這樣會更好。但是，從你個人開始，你要注意的是怎樣將這個經歷跟自己產生聯系的同時還要跟你聽眾產生聯系。從個人經歷延伸到跟聽眾的生活與職業(yè)息息相關的報告，是有趣而富有力量的，也1能吸引他們的注意。演講已經不再是課堂上專屬的東西，而是慢慢的成為了一種隨時隨地都需要去運用的東西。在準備一場完1美的演講時，需要怎么去準備呢。首先，確立一個明確而精簡的主題。很多人在演講的時候漫天撒網，后講完觀眾卻茫然無知，或者毫無收獲，這便是因為主題沒有確定好的問題。

 在演講的態(tài)勢言語中，手勢的運用頻率1高，視覺感受強，有人就這麼說過，手勢是演講者的第二張臉，它可以傳遞巧妙的無聲言語。因而，掌握和運用好手勢，不只可以吸引聽眾的留意力，告訴聽眾他們會聽到什么，以及聽到內容很重要的原因。比如，“我將給出四個要點，這可以幫助你們今年的市場份額翻一番”。接著你就可以開始說了，后再總結和重復你的主要觀點，現場的氛圍是特定的。了解這點給我們兩點啟示，一，由于是特定的，說出去的話想收回來是不可以的，這就要求想好了再說；第二，說話要受現場氛圍的影響，要思索“現場反映”，要適時調整言語，這要求提高本身的素質?！　?