自從1995年，拓展訓(xùn)練開(kāi)始在中國(guó)內(nèi)地引進(jìn)并輻射開(kāi)來(lái)，逐漸的被企業(yè)、院校所接受，認(rèn)可它的益處。18年的發(fā)展，拓展訓(xùn)練從幼稚到成熟、從單一到豐富、從無(wú)到有，無(wú)不昭示著拓展訓(xùn)練的日漸強(qiáng)大和被社會(huì)的強(qiáng)烈需要。如今的拓展項(xiàng)目，不只是滿(mǎn)足企業(yè)單方面的需求，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，而是更多的注入人文關(guān)懷，讓學(xué)員在寓教于樂(lè)中，放松身心，體會(huì)、感悟、分享。訓(xùn)練中注意事項(xiàng)培訓(xùn)期間聽(tīng)從本單位的管理和我方教練的統(tǒng)一調(diào)配，遵守安全器材操作規(guī)范。

安陽(yáng)市森源拓展訓(xùn)練咨詢(xún)服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專(zhuān)注于企事業(yè)單位管理咨詢(xún)、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會(huì)策劃、銷(xiāo)售培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營(yíng)、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶(hù)外安全和青少年素質(zhì)教育等專(zhuān)業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的心理咨詢(xún)師、禮儀培訓(xùn)師、拓展培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師、親子教育專(zhuān)家、青少年素質(zhì)教育培訓(xùn)師等，致力于為企業(yè)提供高品質(zhì)、高xiao能的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，秉承同心同德、發(fā)展共贏的經(jīng)營(yíng)理念、攜手與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。第四步：整合：按邏緝的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則并歸納提取出精華。

戶(hù)外拓展又叫體驗(yàn)式培訓(xùn)，英文為OutwardBound，意為一艘小船駛離平靜的港灣， 義無(wú)反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難， 戶(hù)外拓展是指以自然環(huán)境為場(chǎng)地的，帶有探險(xiǎn)性質(zhì)或體驗(yàn)探險(xiǎn)性質(zhì)的體育活動(dòng)項(xiàng)目群。訓(xùn)練對(duì)象有海員、軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。訓(xùn)練目標(biāo)包括單純體能、生存訓(xùn)練到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效地開(kāi)發(fā)企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，戶(hù)外拓展增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，更為融洽地與群體合作；學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛(ài)護(hù)自然。娛樂(lè)的一個(gè)突出特征是沒(méi)有明顯的目的，解決的是心理上的某種滿(mǎn)足感。

安陽(yáng)市森源拓展訓(xùn)練咨詢(xún)服務(wù)有限公司將研學(xué)旅行和青少年素質(zhì)教育相結(jié)合，主要圍繞親子教育、感恩教育、自立自強(qiáng)、青少年素質(zhì)教育以及戶(hù)外安全常識(shí)等環(huán)節(jié)展開(kāi)。體育是以身體鍛煉和競(jìng)技為核心目的的，而拓展訓(xùn)練并不強(qiáng)調(diào)身體能力的儲(chǔ)備與提升。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的心理咨詢(xún)師、禮儀培訓(xùn)師、拓展培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師、親子教育專(zhuān)家、青少年素質(zhì)教育培訓(xùn)師等，致力于為企業(yè)提供高品質(zhì)、高xiao能的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，秉承同心同德、發(fā)展共贏的經(jīng)營(yíng)理念、攜手與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。

通過(guò)拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神。讓成員做到互相幫助、互相照顧、互相配合，為集體的目標(biāo)共同努力。

                 在團(tuán)隊(duì)里，不同角色由于地位和看問(wèn)題 的角度不同，對(duì)工作的目標(biāo)和期望值也會(huì)有很大的區(qū)別。

                 管理者應(yīng)善于bu捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹(shù)立共同的奮斗目標(biāo)，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。

                 其次，通過(guò)拓展訓(xùn)練可以達(dá)到團(tuán)隊(duì)融合，處理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的潤(rùn)滑劑，