組裝流水線標(biāo)準(zhǔn)工時制定方法：對現(xiàn)有各個工位(熟練工人)所有的有效工作時間進(jìn)行測定，把所有組成產(chǎn)品的加工工位的工時，考慮車間生產(chǎn)的均衡程度、環(huán)境對工人的影響、以及工人的疲勞生產(chǎn)信息等因素后，計算得到標(biāo)準(zhǔn)工時。

直接工時：指直接作業(yè)的人員作業(yè)工時;間接工時：指對現(xiàn)場直接作業(yè)工人進(jìn)行必需的管理和輔助作業(yè)的人員，根據(jù)現(xiàn)車間管理組織的特點(diǎn)，車間除主任和直接作業(yè)人員外產(chǎn)生的工時;

標(biāo)準(zhǔn)人力：指在設(shè)定的產(chǎn)量目標(biāo)前提下，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時和實(shí)際生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)單位所配置的合理的人力數(shù)量。

這件事現(xiàn)在很多人都比較關(guān)注的問題，同樣的，對于多數(shù)人來說，應(yīng)該也都了解到，因?yàn)樵谏钲诤芏嗟牧魉€設(shè)備之間的競爭壓力還是比較大的。雖然它們在明面上并沒有太多的競爭，但是大家心里都特別的清楚，整個行業(yè)就這么大。如果想要在這個行業(yè)里面獲得一席之地，那么首先要做到的就是在這個行業(yè)里面得到更好的發(fā)展，得到更多人的認(rèn)可。畢竟這是一個講究質(zhì)量，并且追求人們認(rèn)可的行業(yè)，如果它們生產(chǎn)出來的機(jī)械設(shè)備不能夠滿足人們的需求，也不會有人愿意來進(jìn)行購買。

工業(yè)化生產(chǎn)中的生產(chǎn)流水線傳送帶在持續(xù)觸碰滾桶的全過程中也一直在持續(xù)發(fā)熱。"這類高溫長期性會造成輸送皮帶的作用出現(xiàn)難題，輸送皮帶的溫度，一般不超過一切正常的較大。

定期維護(hù)保養(yǎng)：定期的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止流水線設(shè)備過度老化、磨損帶來的隱患。企業(yè)需要定期對流水線設(shè)備進(jìn)行檢修，及時跟換磨損的零部件，只有這樣在使用的時候才不會因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)故障而導(dǎo)致人力物力的浪費(fèi)。如果關(guān)鍵部位出現(xiàn)的問題無法解決，可以聯(lián)系廠家進(jìn)行維護(hù)。