要管理好便利店員工需要做到以下幾點：

1.站在員工的角度思考問題

所有員工離職的原因中很大一部分都是覺得：“老板在壓榨我們”。的確，很多老板覺得自己既然已經(jīng)花了錢就一定要物盡其用，因此盡可能多地將事情安排給員工，從而招致員工不滿。這樣的拉板是管理不好員工的，一定要時刻站在員工的角度思考問題。要給他們足夠的福利和精神上的關心，讓他們感受到溫暖。只有做到了這一層面，員工才會自主地做事，并且用心工作。

很多人在經(jīng)歷一段時間之后都會想自己創(chuàng)業(yè)，便利店加盟便是很好的一個項目。

在便利店的經(jīng)營中,員工是與消費者接觸z多的人,也是推動銷售的核心人物.一個好的便利店老板,也一定會z大程度地關心員工的心態(tài).以下這些員工問題,便利店加盟的你都注意到了嗎?

1、不公平

由于每個員工業(yè)績完成度不一樣,店里員工的薪酬是不一樣的.業(yè)績差的員工不僅會因為業(yè)績不好,收入低覺得失落,還會因此覺得自己不受重視,而覺得不公平.對有這種不良心態(tài)的員工,老板要幫她們分析業(yè)績不理想的原因,適當調(diào)整期望值,先讓員工在能力范圍內(nèi)完成目標.除此之外,深圳便利店加盟還可以增設進步獎等,讓業(yè)績比較差的員工有其他的努力目標.

2、灰心

如果員工一直不能完成目標業(yè)績,或者經(jīng)常被顧客投訴,員工容易心情沮喪,做什么事情都提不起精神,也會對自己和工作失去信心.對有這種不良心態(tài)的員工,老板要重點關注,及時疏導.另外,門店應該定期開展"心理培訓",教員工如何面對挫折,如何解決困難.

24小時便利店加盟流程

1、投資咨詢：投資者以電話、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關合作事項，索取有關資料。

2、實地考察：投資者到總部所在地進行項目考察，并與總部工作人員進行業(yè)務交流。

3、資格審核：總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格。

4、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂合同。

5、繳納費用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關的費用。

6、總部培訓：總部安排投資者進行技術培訓，培訓合格后頒發(fā)授權銅牌。

7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導，與設計指導。

8、開業(yè)：總部持續(xù)關注加盟者的經(jīng)營情況，并給予經(jīng)營指導與幫助。