路燈桿廠家在商機(jī)和危機(jī)并存的當(dāng)下，缺乏的不是做事的能力，而是缺乏創(chuàng)新思維，以及路燈桿廠家?guī)е闷娴男膽B(tài)和對(duì)固有模式的顛覆的勇氣，也就是說，路燈桿廠家要改變既有的思考模式，放棄對(duì)過去成功經(jīng)驗(yàn)的迷戀，學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的思考門徑，方能找到正確的。

路燈桿廠家的思考力決定了自身的競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)電商這一時(shí)代產(chǎn)物，路燈桿廠家需要掌握這一風(fēng)向，及時(shí)對(duì)外界變化做出反應(yīng)，時(shí)代變了，舊的玩法無法支撐路燈桿廠家在市場(chǎng)生存，適者生存的時(shí)代，只有多思考多改變，才能繼續(xù)生存下去。

路燈桿廠家品牌的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和整體設(shè)計(jì)方面比以前要求的高得多。路燈桿廠家品質(zhì)之外，價(jià)格成為成交的大因素，也是商家比拼的重點(diǎn)。商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，促銷的密集，這樣得利的是路燈桿廠家行業(yè)的消費(fèi)者。          路燈桿廠家行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，一是在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，早早搶市場(chǎng)，在傳統(tǒng)銷售淡季中，迫不及待在推各種；二是各大主流建材賣場(chǎng)紛紛進(jìn)駐賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，迫使各大進(jìn)駐商拿出大的優(yōu)惠力度，再加上賣場(chǎng)的貼補(bǔ)優(yōu)惠，讓利消費(fèi)者，激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，迫使路燈桿廠家不得不降低利潤(rùn)，增加宣傳和促銷的投入。

無論是何種促銷手段，路燈桿廠家產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)是滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求，這就使得路燈桿廠家必須要注重消費(fèi)需求方向。

因此，在微利時(shí)代，路燈桿廠家把握市場(chǎng)商機(jī)需有一定的基礎(chǔ)，掌握市場(chǎng)消費(fèi)需求方向并且有針對(duì)性地實(shí)施解決措施，才能在白熱化的路燈桿廠家競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上贏得理想的發(fā)展。

路燈桿廠家開拓市場(chǎng)可以從隱形渠道的鏈條出發(fā)，把握自己的實(shí)際情況，在路燈桿廠家行業(yè)“整合”的基礎(chǔ)上，首先為自己的品牌做市場(chǎng)鏈，當(dāng)路燈桿廠家做起了這條市場(chǎng)鏈，就可能在“整合”中受益，畢竟，一體化是未來市場(chǎng)的大勢(shì)，哪個(gè)路燈桿廠家先做起自己的隱性渠道誰就是贏家。

路燈桿廠家要關(guān)注營(yíng)銷渠道的變革、適當(dāng)?shù)那老鲁?、做起隱性渠道，打造一條“市場(chǎng)鏈”，如此路燈桿廠家才能有資本對(duì)抗市場(chǎng)的不景氣。