紙張漲價(jià)也不能排除人為因素因?yàn)樵旒埰髽I(yè)在2008 年下半年發(fā)生供大于求，停機(jī)減產(chǎn)，原紙價(jià)格暴跌，庫(kù)存積壓，處于無(wú)利、虧損狀態(tài)。由于紙張暴跌，紙箱批發(fā)企業(yè)大量采購(gòu)，造紙庫(kù)存基本解決，加上原紙出口有所恢復(fù)，市場(chǎng)供應(yīng)有所緊張，于是乘機(jī)漲價(jià)，增加利潤(rùn)。同時(shí)，紙箱紙盒廠家也以自身的行為起到帶頭示范作用，逐步規(guī)范行業(yè)的售后服務(wù)，樹立品牌的榜樣。他們認(rèn)為，紙價(jià)適當(dāng)上漲是能夠接受的，也是必要的，但是目前漲幅太高、太頻繁，兩三個(gè)月內(nèi)上漲四五次，漲幅平均在600 元/ 噸～ 700 元/噸，接近原價(jià)的30%，基本上又恢復(fù)到2008年上半年暴漲的局面。

紙箱紙盒廠家都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，紙箱紙盒行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈?zhǔn)蔷S系各個(gè)環(huán)節(jié)的“命脈”。

   近年來(lái)，隨著紙箱紙盒行業(yè)的快速發(fā)展，資金問(wèn)題也逐漸成為當(dāng)下廠家發(fā)展的重頭戲。因此，紙箱紙盒廠家要發(fā)展，提高廠家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，首先就要規(guī)避資金鏈斷的風(fēng)險(xiǎn)，這是紙箱紙盒廠家發(fā)展的“血液和命脈”。

紙箱紙盒廠家融資難、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升等多重因素的作用，嚴(yán)重影響了紙箱紙盒廠家的生存狀態(tài)。

   對(duì)于游走于大品牌與雜牌之間的紙箱紙盒廠家更應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費(fèi)，投入到公l關(guān)傳播、事件營(yíng)銷等低成本、高回報(bào)的宣傳策略上，樹立良好的廠家形象，提升市場(chǎng)信譽(yù)度、美譽(yù)度讓消費(fèi)者心甘情愿地接受自己的品牌。

總之，非常時(shí)期需要非常手段。只要這些紙箱紙盒廠家愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。

紙箱紙盒新媒體不斷推陳出新，各種營(yíng)銷模式也隨之開始了大洗牌，展開了新一輪紙箱紙盒營(yíng)銷戰(zhàn)。

   在激烈的紙箱紙盒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里，傳統(tǒng)、單一的營(yíng)銷模式已經(jīng)無(wú)法滿足紙箱紙盒企業(yè)的需求和競(jìng)爭(zhēng)局面。

   紙箱紙盒新媒體營(yíng)銷，通過(guò)一對(duì)一的關(guān)注和推送，營(yíng)銷平臺(tái)管理方可以向“粉絲”推送包括資訊、紙箱紙盒產(chǎn)品消息、l新活動(dòng)等消息，甚至能夠完成包括咨詢、客服等功能。