審計(jì)中的方法也不如資產(chǎn)評(píng)估中的方法可靠。因此，資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)需要協(xié)作，既可避免“撞車”，還可各自棄短就長(zhǎng)，從而得到比較理想的效果。資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)的區(qū)別：審計(jì)人員貫徹公證、防護(hù)和建設(shè)三大原則。資產(chǎn)評(píng)估人員在執(zhí)業(yè)過程中則必須遵循供求、替代、貢獻(xiàn)、預(yù)期等原則。審計(jì)的報(bào)表截止日與資產(chǎn)評(píng)估的基準(zhǔn)日宜采用同一時(shí)點(diǎn)，這樣，被審計(jì)、評(píng)估單位某日的資產(chǎn)與負(fù)債可以成為審計(jì)與評(píng)估統(tǒng)一的對(duì)象，便于進(jìn)行協(xié)作。

根據(jù)現(xiàn)行財(cái)稅體制的有關(guān)規(guī)定，一般應(yīng)先由審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)資料及所反應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)先進(jìn)行審驗(yàn)，并出具無保留意見的審計(jì)報(bào)告，內(nèi)部審計(jì)作為風(fēng)險(xiǎn)管控的第三道防線，能夠?qū)镜臉I(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性、適當(dāng)性提出相關(guān)意見和改進(jìn)建議，內(nèi)部審計(jì)部門的負(fù)責(zé)人向組織中的決策層負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。隨著公司制度的發(fā)展與完善，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)擁有越來越充分的組織地位，

審計(jì)報(bào)告審計(jì)報(bào)告是社會(huì)審計(jì)組織接受審計(jì)機(jī)關(guān)委托時(shí)，辦理審計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)完畢后，向委托方即審計(jì)機(jī)關(guān)提出的審計(jì)情況和結(jié)果，審計(jì)中的方法也不如資產(chǎn)評(píng)估中的方法可靠。因此，資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)需要協(xié)作，既可避免“撞車”，還可各自棄短就長(zhǎng)，從而得到比較理想的效果。審計(jì)評(píng)估資產(chǎn)類存在的問題，存貨。一是會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)了被審計(jì)單位計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)估計(jì)發(fā)生變更，但未執(zhí)行相關(guān)審計(jì)程序。

評(píng)估機(jī)構(gòu)以與審計(jì)報(bào)告審驗(yàn)完一致的企業(yè)帳、表為基礎(chǔ)，進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。這是國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)管理部門等從宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要出發(fā)，內(nèi)部控制是組織為了實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)，由管理層和全體員工共同實(shí)施計(jì)劃、組織、控制和評(píng)價(jià)的方法和程序的過程。有效的內(nèi)部控制體系，審計(jì)評(píng)估的主要對(duì)象，評(píng)估是對(duì)現(xiàn)在的目前資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值的估算，是現(xiàn)值數(shù)據(jù)，根據(jù)各方面的綜合因素還有特點(diǎn)來得出的終的數(shù)據(jù);