倉儲(chǔ)的基本經(jīng)濟(jì)功能——整合。裝運(yùn)整合是倉儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益，通過這種安排，整合倉庫接收來自一系列制造工廠指i定送往某一特定額的材料，然后把它們整合成單一的一票裝運(yùn)，其好處是，有可能實(shí)現(xiàn)較低的運(yùn)輸費(fèi)率，并減少在顧客的收貸站臺(tái)處發(fā)生擁塞，該倉庫可以把從制造商到倉庫的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從倉庫到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整合成更大的裝運(yùn)。為了提供有效的整合裝運(yùn)，每一個(gè)制造工廠必須把該倉庫作為停貨運(yùn)儲(chǔ)備地點(diǎn)或用作產(chǎn)品分類和組裝設(shè)施。因?yàn)?，整合裝運(yùn)的主要利益是，把貨票小批量裝運(yùn)的物流流程結(jié)合起來聯(lián)系到一個(gè)特定的市場地區(qū)。整合倉庫可以由單獨(dú)一家廠商使用，也可以由幾家廠商聯(lián)合起來共同使用出租方式的整合服務(wù)。通過這種整合方案的利用，每一個(gè)單獨(dú)的制造商或托運(yùn)人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運(yùn)的成本。

自動(dòng)化倉儲(chǔ)管理是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保障

       由于現(xiàn)代倉儲(chǔ)的作用不但是保管，較多是物資流轉(zhuǎn)中心，對(duì)倉儲(chǔ)管理的重點(diǎn)也不只是著眼于物資保管的安全性，還關(guān)注的是如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，如信息技術(shù)，自動(dòng)化技術(shù)來增加倉儲(chǔ)運(yùn)作的速度和效益，這也是自動(dòng)化立體倉庫在行其道的原因。

      自動(dòng)化大型的儲(chǔ)貨設(shè)備，如高位貨架；搬運(yùn)械具，如托盤，叉車，升降機(jī)；自動(dòng)傳輸軌道和信息管理系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)企業(yè)的自動(dòng)化?，F(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心。

怎樣做好倉儲(chǔ)配送管理？

   1、數(shù)據(jù)分析。

     從揀選操作中收集盡可能多的數(shù)據(jù)。這樣，可以決定批次采摘，區(qū)域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會(huì)與特定業(yè)務(wù)較為合適。如果將每個(gè)產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)視為交易，您將有許多豐富的數(shù)據(jù)，以確定工廠中的如何移動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)的效率較高。

   2、與員工保持連系。

     大量的自動(dòng)化和數(shù)據(jù)跟蹤將能夠開發(fā)物流，但是倉庫只有員工在工作中才能有作用。員工反饋是有價(jià)值的，因?yàn)楝F(xiàn)場信息可能是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。保持員工滿意的積極的工作環(huán)境可以改善溝通和員工凝聚力。

如何使智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)得到不錯(cuò)的利用？

      1、管理呆滯物料。

      管理者應(yīng)聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃管理者制定相應(yīng)的呆滯物料消耗計(jì)劃，毎出現(xiàn)一批呆滯物料，要盡快安排消耗使用，若長期不能消耗的物料要及時(shí)上報(bào)公司決策層處理。

      2、智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)合理制定生產(chǎn)計(jì)劃。

不合理的生產(chǎn)計(jì)劃，會(huì)給企業(yè)造成很大的壓力，再大的倉庫和再多的倉儲(chǔ)貨架也是不夠使用的，企業(yè)管理者要把握好生產(chǎn)的進(jìn)度。