陪護(hù)床投放地點(diǎn)在醫(yī)院，醫(yī)院是正常運(yùn)作，醫(yī)院屬于正規(guī)管控的群體，共享陪護(hù)床市場(chǎng)不會(huì)像共享單車(chē)一樣，出現(xiàn)大面積的市場(chǎng)混亂。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是：陪護(hù)床行業(yè)會(huì)受到市場(chǎng)管控約束！

按照共享單車(chē)的軌跡來(lái)看，在市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的鼎盛時(shí)期，會(huì)出現(xiàn)小范圍的混亂，但是國(guó)家會(huì)快速出臺(tái)整治政策和調(diào)控機(jī)制。在國(guó)家的調(diào)控下，市場(chǎng)環(huán)境會(huì)更加穩(wěn)定和規(guī)范。市場(chǎng)的規(guī)范參照則是一些老牌品牌和廠商的市場(chǎng)行為。

住院陪護(hù)者對(duì)陪護(hù)床的使用需求，向來(lái)沒(méi)變過(guò)。有的地方是保潔阿姨在應(yīng)承陪護(hù)床租借的生意，有的地方是周邊的小店在做，有的是住院護(hù)士或保安在管，絕大部分都是要花個(gè)10元、15元，甚至是20元、25元一天或一晚。

醫(yī)院沒(méi)有提供這樣簡(jiǎn)易的陪護(hù)床，就算是有的醫(yī)院提供這種簡(jiǎn)易的折疊床，也是需要每天搬來(lái)搬去，手續(xù)繁瑣，管理也比較混亂。所以我們感覺(jué)到這是一個(gè)剛需痛點(diǎn)。

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的越發(fā)成熟，人們?cè)趪L到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的方便之后，會(huì)慢慢習(xí)慣這種無(wú)人值守的掃碼租借方式。在市場(chǎng)需求大的前提下，小額現(xiàn)金流的匯集可以覆蓋日常支出，另外，醫(yī)院方也很樂(lè)意這種病房革新，一是較大化地利用了病房空間，二是減少了椅子和陪護(hù)床的費(fèi)用的支出，三是共享平臺(tái)愿意分出一部分盈利配比，也額外增加了醫(yī)院的收入。

總之看來(lái)，共享陪護(hù)床的商機(jī)不僅僅在于租金來(lái)源這么單一，它瞄準(zhǔn)的是健康領(lǐng)域，在健康領(lǐng)域能否形成大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，具體就要看能否經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)了。