審計部的主要工作范圍為

1、對公司的會計核算工作進行監(jiān)督檢查。

2、對資金、財產(chǎn)的完整、安全，進行監(jiān)督檢查。

3、對財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)算、計劃和經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況及其經(jīng)濟效益進行審計監(jiān)督。

4、對會計報表、財務(wù)決算的真實性，正確性和合法性進行審計并簽署意見。

5、對內(nèi)部控制制度的健全、有效及執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

6、對股東大會決議、董事會決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督審計。

7、對嚴重違反法規(guī)和公司規(guī)章制度或造成公司重大損失的行為進行專案審計。

一是從“薄弱環(huán)節(jié)”切入。每一個被審單位 都有著自身的行業(yè)背景和業(yè)務(wù)特點，也一定存在薄弱環(huán)節(jié)。薄弱環(huán)節(jié)的類型很多，包括缺乏監(jiān)管、管理漏洞、制度不完善或者業(yè)務(wù)本身存在固有風險等，使被審計單位或者人員有利用薄弱環(huán)節(jié)的空間，我們需要從被審計單位業(yè)務(wù)、制度、管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，審計重點放在容易產(chǎn)生問題的方面，分析被審計單位或者個人可能的違規(guī)模式；再對照被審計單位的實際情況，了解是否存在相應(yīng)的違規(guī)行為和表現(xiàn)，從而發(fā)現(xiàn)被審計單位存在的重大違規(guī)問題。

把握“經(jīng)費支出”難點

一要參考市場價格。對于物資采購項目，首先要了解市場，掌握實際采購過程和價格， 將采購價格與供貨價格以及市場平均價格進行對照，看價格是否虛高或虛低，是否存在假合同等問題。

二要查驗實物資產(chǎn)。要改變足不出戶的“宅審模式”，走出房間看實物，重點查驗所采購的物資資產(chǎn)是否確有其物，是否與報銷明細表上所列的型號、數(shù)量等一致。

三要核實建設(shè)成果。對于投資項目要關(guān)注工程建設(shè)項目招投 標、“三超”以及報審情況，核對工程量清單，到施工現(xiàn)場進行現(xiàn)地測量，查驗是 否有施工痕跡等。