護膚調(diào)色師貨架藝術(shù)陳列向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。KK集團創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗經(jīng)濟時代的超級迭代者》的主題演講。他表示，KK集團將啟動多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級迭代，向外裂變生長。啟動多品牌戰(zhàn)略?！?

個階段：進口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進口品集合的定位，目前KK館已遍布全國100個城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績等關(guān)鍵維度來看，已是進口新零售業(yè)態(tài)的。　　

第二階段：生活方式集合店KKV（需求面積：1000-2000平方米； 代表項目：龍湖北京大興天街，重慶觀音橋大融城等）KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國內(nèi)十幾個城市，單店業(yè)績平均達到250萬。KKV有三個版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。

第三階段：新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店?！　∽o膚調(diào)色師貨架藝術(shù)陳列

完成1億美元D輪融資，估值超10億美元。KK集團在前五年來共獲得四輪融資，累計金額達到6億元。今年10月23日，KK集團宣布完成1億美元的D輪融資，由eWTP 科技創(chuàng)新領(lǐng)投，五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國、黑藻資本等繼續(xù)跟投。這也是2019年新零售領(lǐng)域的單筆。

本輪融資完成后，KK集團估值超10億美元，成為新零售領(lǐng)域的獨角獸。本輪融資資金將運用到：1. 推進多品牌戰(zhàn)略；2.進一步強化海外供應(yīng)鏈；3.升級KK電商項目，正式進軍新社交電商。本次“裂變生長——進化中的體驗經(jīng)濟”KK集團品牌發(fā)布盛及新零售重大戰(zhàn)略合作項目啟動儀式圓滿成功。讓我們共同期待KK集團的未來發(fā)展更攀高峰。此外，THE COLORIST調(diào)色師深圳首店及KKV深圳首店——私享專列也正式啟航，開啟考察之旅?！∽o膚調(diào)色師貨架藝術(shù)陳列

護膚調(diào)色師貨架藝術(shù)陳列作為零售來說，回本時間長是零售業(yè)比較顯著的短板，但在看到缺點的同時我們也相應(yīng)要看到精品店的優(yōu)點。我們都知道精品店的本質(zhì)就是薄利多銷，其經(jīng)營的大多數(shù)商品都是我們的日常必需品，如生活家居、文具工具、數(shù)碼配件等等，這些都有很便捷的供貨渠道，所以如果是自營完全不用擔心商品的采購和銷售，品牌合作的話就更不用擔憂了，需要重視的是客源。NOME設(shè)計簡約大方，只是很簡單的設(shè)計風格，就能讓你感受到安心。

并不像其他商品一樣的矯揉造作，只是小清新的感覺，給你直觀的感受。就是這樣極簡主義的小清新風格，并不是過高的價格，簡約的設(shè)計風格，的銷售服務(wù)。讓消費者感受到家一般的溫馨。所以很多人都選擇NOME這個品牌，這也是NOME能夠那么火爆，成為新零售市場的新星的原因。護膚調(diào)色師貨架藝術(shù)陳列

這幾年，購物中心每年都以10%左右的速度增長，幾乎每年新增800個5萬平方以上的購物中心，這其實是過剩的，有不少的的購物中心本身虧損嚴重，但大量購物中心的出現(xiàn)，其實給很多新品牌提供了機會。再加上很多購物中心為了避免同質(zhì)化，也愿意引入一些新品牌。所以，以購物中心為主的新場景，帶動了大量新零售品牌的出現(xiàn)。由于Z世代對國潮的自信，再加上整個供應(yīng)鏈的扁平化——不管食品、美妝還是日化，幾乎全行業(yè)消費品的供應(yīng)鏈都變得門檻越來越低，所以會出現(xiàn)國貨的崛起。

公開數(shù)據(jù)顯示，2012-2017年，中國彩妝市場的年均復合增長率高達13.7%，2018年增長為24.2%，高于全球彩妝市場增速。2019年中國彩妝行業(yè)的市場規(guī)模約432億元，未來五年內(nèi)，市場將維持12%的復合增速高速增長。此外，智研咨詢發(fā)布的中國美妝行業(yè)發(fā)展趨勢報告中提到，到2022年，中國美妝行業(yè)市場規(guī)模將突破5000億元，并預測2023年規(guī)模將增長至5490億元左右。護膚調(diào)色師貨架藝術(shù)陳列

護膚調(diào)色師貨架藝術(shù)陳列在現(xiàn)代社會消費者的觀念里，的商標意味著更的服務(wù)，因此僅靠價格的優(yōu)勢已經(jīng)無法取得消費者的青睞。店鋪良好的形象與的服務(wù)已成了消費者關(guān)注的重點。對于單打獨斗的創(chuàng)業(yè)者來說，提高自己品牌的度是有難度的，而且“打響招聘”并不是短時間能做到的。NOME在新零售的市場上嶄露頭角。NOME又叫諾米家居。NOME意為告別過去，探索新生活。

NOME是以“設(shè)計”為價值驅(qū)動的家居新零售品牌，有女裝、男裝、服飾配件、數(shù)碼零件、休閑食品、彩妝護理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋、兒童系列，共10大產(chǎn)品類別，3000多款產(chǎn)品，覆蓋了日常生活的方方面面。NOME的品牌主打產(chǎn)品渠道一體化，即去掉中間環(huán)節(jié)，產(chǎn)品只在自己的渠道銷售，整個產(chǎn)品集群和門店環(huán)境保持一體化的風格。定位低價的同時，通過創(chuàng)意設(shè)計打造爆款，提升周轉(zhuǎn)率。護膚調(diào)色師貨架藝術(shù)陳列

零售企業(yè)要解決的問題很多，比如如何打破常規(guī)，實現(xiàn)新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價值放到？還有，如何“俘獲”代表消費未來的年輕一代？作為一個新的零售品牌，怎樣能在0到1時引起一定的質(zhì)變和影響力，并且獲得資源呢？我覺得需要在深耕本質(zhì)的基礎(chǔ)上積累人氣，然后引爆人氣。大家看一下，這里有5張圖片，分別是KK集團的KKV和THE COLORIST調(diào)色師、Costco、宜家、喜茶。

5個品牌有一個共性，就是有著火爆的人氣?？臻g設(shè)計非常，而且產(chǎn)品按照一定的色系，用一個大面積的墻面來陳列，從很遠處就能識別我們的店。KKV把從美妝到食品、文具、綠植、酒類、玩具、配飾等16個品類非常和諧地放在一起，這本身就是一件挺難的事。還有選品，選品能不能超出顧客的預期，足夠好、足夠漂亮、足夠便宜等，其實是一個不斷追求的過程。護膚調(diào)色師貨架藝術(shù)陳列