高壓鍋設計永康市鑫燦工業(yè)產(chǎn)品設計專業(yè)從事【外觀產(chǎn)品設計】、【產(chǎn)品結構設計】。包攬從市場調(diào)查、設計創(chuàng)意、結構實現(xiàn)、打樣制作到產(chǎn)品制造等服務。

鑫燦設計與您分享非標產(chǎn)品設計的周期核算原則

非標產(chǎn)品的設計，周期的核算非常的關鍵，其實對于很多工程師而言，只要不是太過于復雜的產(chǎn)品，大家都有去接單的能力，但是要在一個較短的時間來，從設計、外協(xié)，外購，裝配調(diào)試等環(huán)節(jié)都能合理的布局和系統(tǒng)的完成，還是很考驗項目工程師的能力的。當然，每句話的內(nèi)涵都是完全主觀的，完全取決于你交談的人之前的經(jīng)歷。

這不單是設計能力，還有對手上各種資源的調(diào)配能力，對產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)鏈的把握能力，對項目各個環(huán)節(jié)的掌控能力等都是非常大的考驗。

非標設計的一個特點，本身就是周期短，成功率要求高，上下游供應鏈復雜，產(chǎn)品針對性強，且沒有很好的參考對象和充分的設計經(jīng)歷，幾乎每一個非標設計都是對團隊人員的一次生死考驗和洗禮，也是一次次的浴火重sheng。

同時周期的預算，很多環(huán)節(jié)是不可控的，例如上下游的供應商，非標設計因為大多數(shù)是單件生產(chǎn)或者是小批量生產(chǎn)，在上下游供應商的配合力度上，很難有足夠的理由去調(diào)動他們的積極性和配合欲望。

更多的時候是他們根本就不在乎是否有你這個“不痛不癢”的小訂單，所以在供應鏈的配備和掌握上，尤其要下足功夫。

針對那些可以控制的環(huán)節(jié)，一定要盡力爭取多的時間，并把這些時間留給那些不可控的環(huán)節(jié)，以期對整個項目有一個很好的動態(tài)平衡，這是每一個從事非標產(chǎn)品設計的人都需要牢記的事情。

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鑫燦設計與您分享產(chǎn)品外觀設計過程中容易出現(xiàn)的三種錯誤

第l一種錯誤的方法是在啟動新產(chǎn)品設計項目時沒有弄清楚客戶的要求就開始盲目地畫草案手繪或者創(chuàng)建模型，產(chǎn)品的每個部分的實施和產(chǎn)品的功能都會對產(chǎn)品的外觀產(chǎn)生影響。在接一個新項目時，許多設計師可能會在沒有完全理解的情況下開始起草繪制產(chǎn)品草案，這樣做可能不會受到某些既有信息的影響而具有創(chuàng)意。這不單是設計能力，還有對手上各種資源的調(diào)配能力，對產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)鏈的把握能力，對項目各個環(huán)節(jié)的掌控能力等都是非常大的考驗。

然而，此時，很容易陷入只糾結造型是否好看，但它忽略了產(chǎn)品的必要功能和必要功能對產(chǎn)品外觀的影響。后，有可能設計了創(chuàng)新的產(chǎn)品和漂亮的外觀，但是脫離了項目基礎的信息而設計出的產(chǎn)品是沒有用的，可能會做很多無用的工作。因為問題真正的根源通常會隱藏得更深，而被提出的「問題」很有可能僅僅只是一個癥狀。后，在生產(chǎn)和加工過程中存在許多問題，導致無法使用。

產(chǎn)品設計項目的第二個錯誤是，總是希望能夠立即解決所有問題，即過多關注功能的細節(jié)。與之前的錯誤相比，此錯誤過于詳細糾結功能對產(chǎn)品設計影響不大的部分，進而在產(chǎn)品模型的設計中，思維有很大的局限性，創(chuàng)造力不夠。事實上，在產(chǎn)品設計之初，只要滿足基本的功能要求，就可以使用創(chuàng)意草圖設計。隨著科學技術的不斷發(fā)展，經(jīng)濟文化的交流，工業(yè)產(chǎn)品設計的進步，綜合高速發(fā)展等方面的進步，現(xiàn)代產(chǎn)品設計已形成了設計理念、設計風格、設計指南等系統(tǒng)的來完善產(chǎn)品設計。在確定總體設計方向后，整體設計根據(jù)客戶要求細節(jié)、產(chǎn)品功能細節(jié)等進行改進。

實施產(chǎn)品設計項目的第三個錯誤是，總是期望通過產(chǎn)品設計解決所有問題。事實上，并非所有問題都可以通過產(chǎn)品設計來解決。有些問題需要其他職能部門協(xié)調(diào)和解決。首先我在設計的時候，將此產(chǎn)品定義為頭戴式耳機產(chǎn)品，既然是頭戴式耳機產(chǎn)品就需要考慮人機交互、佩戴方式、材料運用、色彩搭配、舒適程度等因素。因此，設計師必須在產(chǎn)品設計過程中的各個方面有自己的判斷，來判斷產(chǎn)品的外觀問題是否在產(chǎn)品設計領域，以避免在解決現(xiàn)場問題時出現(xiàn)不專業(yè)問題，進而浪費不必要的時間和精力。

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現(xiàn)在從技術的角度來說，每個設計終都可以做出來，但是一個項目的成功與否，不僅僅取決于技術上的實現(xiàn)，還與完成的時間，產(chǎn)品的質(zhì)量，團隊的配合密切相關，所以良好的團隊協(xié)作，透明坦誠的項目溝通，精細周密的研發(fā)安排，充裕的物料和人員安排，這樣才能保證一個項目的成功。——J·尼爾森技術確實在變化，但是人類文化的變遷仍然是緩慢的。

一個好的硬件工程師實際上就是一個項目經(jīng)理，他/她需要從外界交流獲取對自己設計的需求，然后匯總，分析成具體的硬件實現(xiàn)。還要跟眾多的芯片和方案供應商聯(lián)系，從中挑選出合適的方案，當原理圖完成后，他/她要組織同事來進行配合評審和檢查，還要和CAD工程師一起工作來完成PCB的設計。與此同時，還要準備好BOM清單，開始采購和準備物料，聯(lián)系加工廠家完成板的貼裝。四、了解生活：產(chǎn)品外觀設計最終設計和生產(chǎn)的產(chǎn)品源于生活中的服務，因此設計師應該是一個吹毛求疵的人，是一個懂得體驗生活的人，這需要設計師的實際經(jīng)驗和研究并且要求卓越的設計要求，以便我們不斷提高我們的設計能力。在調(diào)試的過程中他/她要組織好軟件工程師來一起攻關調(diào)試，配合測試工程師一起解決測試中發(fā)現(xiàn)的問題，等到產(chǎn)品推出到現(xiàn)場，如果出現(xiàn)問題，還需要做到及時的支持。所以做一個硬件設計人員要鍛煉出良好的溝通能力，面對壓力的調(diào)節(jié)能力，同一時間處理多個事務的協(xié)調(diào)和決斷能力和良好平和的心態(tài)等等。

還有細心和認真，因為硬件設計上的一個小疏忽往往就會造成非常大的經(jīng)濟損失，比如以前碰到一塊板在PCB設計完備出制造文件的時候誤操作造成了電源層和地層連在了一起，PCB板制造完畢后又沒有檢查直接上生產(chǎn)線貼裝，到測試的時候才發(fā)現(xiàn)短路問題，但是元器件已經(jīng)都焊接到板上了，結果造成了幾十萬的損失。所以細心和認真的檢查，負責任的測試，不懈的學習和積累，才能使得一個硬件設計人員持續(xù)不斷的進步，而后術業(yè)有所小成。特別是項目的方案設計工程師，方案的原理性對錯就是檢驗團隊是不是在做一件“對的事情”的基礎，如果方案存在原理性的錯誤，那么后續(xù)團隊的所有努力就是“南轅北轍”的無用功，不僅浪費了公司的人力，財力，物力，更重要的是失去了爭奪市場的機會和格局。