有保安就有安全感，在街面，保安員認(rèn)真警覺(jué)地觀察著周?chē)囊磺?，并不時(shí)在自己所轄范圍內(nèi)巡視走動(dòng)，維護(hù)這一區(qū)域內(nèi)的治安穩(wěn)定，防止扒竊盜搶等事件的發(fā)生。在執(zhí)勤的過(guò)程中，如遇有人問(wèn)路或?qū)で髱椭?，他們都?huì)熱情耐心地為其進(jìn)行解答、施以幫助?！坝斜０苍?，我們的心里特別踏實(shí)，可以放心地逛街了。”“有困難，找保安啊。”過(guò)往的路人在談及保安時(shí)如是說(shuō)。

民營(yíng)保安公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢(shì)，困難、問(wèn)題是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，是民營(yíng)保安企業(yè)的升級(jí)空間，在保安服務(wù)業(yè)內(nèi)，常聽(tīng)到同行抱怨：保安行業(yè)招人難，保安員入職門(mén)檻低、文化素質(zhì)偏低、流失率高，社會(huì)對(duì)保安員認(rèn)可尊重程度偏低，甲方服務(wù)費(fèi)偏低等，越來(lái)越難干的話語(yǔ)不絕于耳。這確實(shí)是這個(gè)行業(yè)存在的一些問(wèn)題和現(xiàn)狀。作為保安服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者面對(duì)這種現(xiàn)狀不應(yīng)該一味未抱怨，而是應(yīng)該努力改變這種現(xiàn)狀。而是應(yīng)該努力改變這種現(xiàn)狀。應(yīng)將這種改變上升到公司戰(zhàn)略層面，深入思考這種問(wèn)題的成因，然后慢慢做出改變。保安經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該采取人性化和軍事化相結(jié)合的管理模式，為保安員營(yíng)造良好的人文環(huán)境，讓其感受到保安大家庭的溫暖和尊重；抓好教育培訓(xùn)工作，致力于提高保安員的素質(zhì)；逐步改善保安員的工作和生活條件，提高保安員的待遇和福利，多做有利于穩(wěn)人留心的事，多做有利于提高保安服務(wù)水平的事，多做提高保安員素質(zhì)的事，多做符合保安員利益的事，凡此種種，常抓不懈，久久為功?！奥冯m遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成”，只要方向正確，日積月累的努力，這種現(xiàn)狀一定會(huì)得到極大的改觀。

做好商場(chǎng)保安服務(wù)的要點(diǎn)，做好開(kāi)店前閉店后的安全檢查工作。開(kāi)店前，檢查店內(nèi)金庫(kù)、物品庫(kù)及重要柜臺(tái)的安全報(bào)警裝置是否處在正常工作狀態(tài)；檢查供電、供暖、供水設(shè)備是否完好等。閉店后，保安員須督促（檢查）營(yíng)業(yè)員按規(guī)定封存貴重物品，將大宗現(xiàn)金送存銀行；認(rèn)真檢查門(mén)窗是否關(guān)好；店內(nèi)有無(wú)隱藏人員；檢查電源、水源是否做了相應(yīng)處置；明火（煙頭）是否熄滅；值班人員是否到位進(jìn)入狀態(tài)等。