阿迪耐克加盟的服裝店成功管理的四個(gè)方面

1.對(duì)于人的管理。

對(duì)于服裝店，所對(duì)應(yīng)的人就是顧客、供貨商和營(yíng)業(yè)員，所以管理人就是這三類(lèi)人。對(duì)于顧客：俗話說(shuō)“顧客就是上帝”，更多時(shí)候是站在顧客的角度去思考問(wèn)題，要清楚了解顧客的真實(shí)需求，可以做市場(chǎng)調(diào)查，為顧客提供滿意需求，給予服務(wù);對(duì)于供貨商：應(yīng)以長(zhǎng)期合作的態(tài)度對(duì)待，這樣可以從他們那里得到更多的產(chǎn)品信息，某些產(chǎn)品的發(fā)展變化，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，維系好彼此間的關(guān)系，有時(shí)候會(huì)有意想不到的收獲哦;對(duì)于營(yíng)業(yè)員：店主一定要非常清楚員工的情況，如出勤人數(shù)、休假人數(shù)、遲到早退以及精神狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度、個(gè)人素質(zhì)等狀況，了解清楚才不會(huì)影響服裝店的整體運(yùn)營(yíng)。

2.對(duì)于貨品的管理。

主要從缺貨、貨品新鮮度、貨品損耗度方面管理。缺貨是服裝銷(xiāo)售的一大敵人，所以店主一定要時(shí)刻了解貨品數(shù)量，面對(duì)缺貨產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)貨，避免缺貨給店鋪帶來(lái)業(yè)績(jī)影響;在零售行業(yè)，產(chǎn)品總是會(huì)有新鮮度的，即使是衣服也不例外，要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的銷(xiāo)售原則，先進(jìn)貨品先銷(xiāo)售，這樣避免貨品過(guò)時(shí)了，無(wú)人問(wèn)津。

在服裝店里，財(cái)務(wù)管理主要體現(xiàn)在現(xiàn)金管理，特別是收銀臺(tái)的現(xiàn)金管理。一般熟練的收銀員，其收銀差異率可控制在萬(wàn)分之四以內(nèi)，而新的收銀員則是萬(wàn)分之十，不要小看這些數(shù)字，有時(shí)候差之毫厘謬以千里，這些都是管理的重點(diǎn)。

4.對(duì)于信息的管理。

其實(shí)這里說(shuō)的信息就是以上說(shuō)的相關(guān)信息，如果你的服裝店比較規(guī)模化，有相關(guān)系統(tǒng)，店主就可以通過(guò)系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù)知道各種運(yùn)營(yíng)情況的資訊，還可以作為店鋪運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃、改善、策劃等方面的參考信息。系統(tǒng)化的信息管理簡(jiǎn)單方便，一目了然，只要有數(shù)據(jù)變化了，就能一眼看出來(lái)，做好這方面的管理，店鋪的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題就解決了一大半。

徐州勝道體育折扣店，整合市場(chǎng)資源，搭建“0”門(mén)檻開(kāi)店模式，免費(fèi)店鋪裝修設(shè)計(jì)、廣告素材、活動(dòng)方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運(yùn)營(yíng)、提供一站式開(kāi)店服務(wù)。

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隨著市場(chǎng)上更多的創(chuàng)業(yè)者對(duì)于服裝加盟店這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很感興趣，因此對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，怎樣可以更好的保持服裝加盟店業(yè)績(jī)不下滑呢，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者掌握一定的經(jīng)營(yíng)方法，下面我們就來(lái)了解一下吧除了琳瑯滿目的商品，店主要讓自己的商鋪保持人群走動(dòng)。這個(gè)人群可以是真實(shí)的顧客流，可以是店員與顧客的互動(dòng)。

比如在很多休閑服裝專(zhuān)賣(mài)店，店員帶領(lǐng)顧客在小店內(nèi)挑選衣服，并引導(dǎo)顧客、積很鼓勵(lì)顧客去試衣間試衣服，當(dāng)大部分試衣間都被占據(jù)，店員手里捧著很多不同款式的衣服等待著顧客一次次地嘗試，熱鬧的現(xiàn)場(chǎng)氛圍就被制造起來(lái)了。

另外，如果碰上淡季或者銷(xiāo)售不佳的時(shí)候，店主要鼓勵(lì)店員自己在店鋪內(nèi)走動(dòng)。店員可以借助這樣的走動(dòng)整理貨物，也給來(lái)購(gòu)買(mǎi)衣服的消費(fèi)者一種“人頭攢動(dòng)”的感覺(jué)。

總之，不能讓店鋪內(nèi)部保持安靜，一定要讓店鋪保持一種動(dòng)態(tài)的狀態(tài)，無(wú)論這種動(dòng)態(tài)是真實(shí)的，還是刻意營(yíng)造的。這種氣場(chǎng)對(duì)于誘發(fā)新顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品至關(guān)重要，不可忽視。

對(duì)于活躍的店鋪，活躍的地方，都會(huì)讓大家覺(jué)得里面肯定會(huì)有自己想要的那件衣服，因此這樣就會(huì)更加的增加大家對(duì)于店鋪的活躍的程度，這對(duì)于大家來(lái)說(shuō)也是非常的關(guān)鍵的，因此我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的時(shí)候，一定要有自己的經(jīng)營(yíng)的方法和技巧，這對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，大家一定要好好的看看。

阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟對(duì)雙十一如何做好店鋪的裝修設(shè)計(jì)？

雖然國(guó)慶已經(jīng)結(jié)束，整個(gè)行業(yè)也已恢復(fù)了往日的寧?kù)o，但是還有十幾天也到了每年一度的雙十一活動(dòng)，對(duì)于這個(gè)購(gòu)物狂歡節(jié)很多實(shí)體店也開(kāi)始為那一天做了充分的準(zhǔn)備，阿迪達(dá)斯耐克折扣店也不例外，很多折扣店紛紛將店面重新裝修，為了在雙十一能讓店鋪業(yè)績(jī)紅紅火火。已經(jīng)做了加盟的老板們不要以為店面開(kāi)設(shè)之后就會(huì)有顧客進(jìn)來(lái)關(guān)照你的生意，要想顧客進(jìn)門(mén)選購(gòu)就要看你的能力了。

店鋪裝修的初次裝修才是重要的，很多消費(fèi)者都表時(shí)在購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服裝時(shí)都會(huì)潛意識(shí)的去選擇裝修別致且富有創(chuàng)意的折扣店，所以燈光布置的要合理，店內(nèi)布局清晰，產(chǎn)品的定位要精準(zhǔn)，上檔次的服裝店更容易對(duì)人的視覺(jué)產(chǎn)生沖擊力。

在店鋪整體裝修的風(fēng)格尚不僅要親民，還要在鞋服上滿足人們的基本需求，作為一家專(zhuān)業(yè)的阿迪達(dá)斯耐克折扣店來(lái)說(shuō)，為顧客營(yíng)造出個(gè)性時(shí)尚的購(gòu)物需求時(shí)非常重要的，當(dāng)然了這種“親和力”主要以用戶的思維來(lái)設(shè)計(jì)店內(nèi)環(huán)境，來(lái)提高運(yùn)動(dòng)服裝的銷(xiāo)量。

在做裝修的同時(shí)還要突出阿迪達(dá)斯耐克折扣店的經(jīng)營(yíng)理念，并非是以低價(jià)售賣(mài)。要為消費(fèi)者提供更多組合的服裝搭配，所以折扣店裝修時(shí)需對(duì)布局做到更加精細(xì)化的考慮，對(duì)裝修選材方面要注意質(zhì)感，布置方面可以利用軟裝去做二次裝修效果提升，為的就是對(duì)顧客提供一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)的一站式運(yùn)動(dòng)服裝折扣店。

徐州勝道體育耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店加盟。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何與新零售概念相結(jié)合？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目與傳統(tǒng)加盟項(xiàng)目有所不同，甚至與其它鞋服品牌也有所不同，眾所周知，耐克阿迪達(dá)斯是人氣品牌，各有自己的文化圈子，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，設(shè)計(jì)風(fēng)格新穎，這些都是經(jīng)營(yíng)者玩轉(zhuǎn)新零售的天然優(yōu)勢(shì)。

什么是新零售？

           新零售是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

           這樣的定義對(duì)于一個(gè)家小小的品牌折扣店似乎太過(guò)高大上，有點(diǎn)遙不可及，甚至是只能存在想象當(dāng)中且不切實(shí)際的東西，但事實(shí)上并非如此，一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店同樣可以參與新零售的玩法，只要你堅(jiān)持去做就會(huì)有意想不到的收獲。

           如何用新零售的概念去經(jīng)營(yíng)耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

           耐克、阿迪達(dá)斯折扣店如何玩轉(zhuǎn)新零售，其實(shí)在經(jīng)營(yíng)上有很多玩法，這些是耐克阿迪達(dá)斯品牌賦予經(jīng)營(yíng)者的天然優(yōu)勢(shì)，那么在具體操作上如何進(jìn)行呢？我們認(rèn)為主要有兩種玩法可以值得投資者參考一下。

1. 店內(nèi)經(jīng)營(yíng)可利用科技產(chǎn)品便捷和吸引消費(fèi)者。

           現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科技無(wú)處不在，從支付到物流，從選款到搭配，所有的流程與購(gòu)物都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，科技產(chǎn)品能夠保證我們實(shí)現(xiàn)這一切。例如，有些智能店鋪會(huì)通過(guò)觸控大屏幕幫助消費(fèi)者選擇自己喜歡的商品，還可以進(jìn)行智能試穿，這類(lèi)滿滿的科技范兒不僅可以吸引更多顧客進(jìn)店購(gòu)物，還能夠提升經(jīng)營(yíng)效率。

2. 實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上營(yíng)銷(xiāo)。