天氣因素仍占主導(dǎo)。盡管制造廠家力圖改變這種狀況，加大淡季市場(chǎng)推廣力度，但空調(diào)產(chǎn)品的特殊性還是沒(méi)法顛覆其“靠天吃飯”的特點(diǎn)。三四級(jí)市場(chǎng)成開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)。隨著一二級(jí)市場(chǎng)的逐漸飽和和競(jìng)爭(zhēng)加劇，大部分廠家把眼光投到了廣袤的三四級(jí)市場(chǎng)，各廠家紛紛加大了開(kāi)拓三四級(jí)市場(chǎng)的力度，有的廠家在制定年度銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí)，甚至規(guī)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)銷(xiāo)售量必須達(dá)到一定的比例。三四級(jí)市場(chǎng)是未來(lái)保證國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)規(guī)模向上的重要基礎(chǔ)。格力中央空調(diào)安裝公司服務(wù)熱線。

        受空調(diào)市場(chǎng)行情刺激，近年來(lái)更多中小品牌進(jìn)入尚未被完全開(kāi)采殆盡、保有量依舊然不高的三四級(jí)市場(chǎng)。三四級(jí)包括農(nóng)村市場(chǎng)2018冷年的增長(zhǎng)為這些品牌的生存和活躍提供了良好的環(huán)境。在近期相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)研中，一些空調(diào)企業(yè)負(fù)責(zé)人也談到了庫(kù)存壓力?！澳壳靶袠I(yè)庫(kù)存已經(jīng)攀升至5000萬(wàn)套左右?！边@是一家企業(yè)負(fù)責(zé)人透露的數(shù)據(jù)，他表示按照旺季的平均銷(xiāo)售量，5000萬(wàn)套庫(kù)存至少需要將近半年的時(shí)間來(lái)消化。格力中央空調(diào)安裝公司服務(wù)熱線。

       進(jìn)入11月份以來(lái)，一場(chǎng)場(chǎng)白熱化甚至“式”空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)，在格力電器帶動(dòng)下，將原本略顯平淡的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)迅速炒熱。這不只引發(fā)空調(diào)產(chǎn)業(yè)新一輪清場(chǎng)洗牌的諸多猜想，更引發(fā)家電行業(yè)對(duì)于全行業(yè)價(jià)格燃燒阻礙高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的一系列擔(dān)憂。格力中央空調(diào)安裝公司服務(wù)熱線。

     就格力空調(diào)超低價(jià)清庫(kù)存之際，行業(yè)另一巨頭美的空調(diào)則高調(diào)啟動(dòng)“雙效保鮮”真惠民的戰(zhàn)役，以全新“一級(jí)能效空調(diào)普及”P(pán)K三級(jí)低能效淘汰機(jī)和“一年以上產(chǎn)品七折優(yōu)惠”保鮮承諾PK庫(kù)存機(jī)，讓一些“打著低價(jià)清理低能效淘汰機(jī)和庫(kù)存機(jī)的投機(jī)行為，無(wú)處躲藏。那么這場(chǎng)“超低價(jià)清庫(kù)存與雙保鮮真惠民”的空調(diào)對(duì)決大戰(zhàn)，到底誰(shuí)才是后的贏家？格力與美的這兩家空調(diào)行業(yè)巨頭，誰(shuí)又能笑到后？格力中央空調(diào)安裝公司服務(wù)熱線。

      在文字表述下，似乎格力電器的組裝車(chē)間非常高大上，既有自動(dòng)化的流水線、機(jī)器人，又有數(shù)字化的軟件管理。其實(shí)不然，走在兩個(gè)組裝車(chē)間里，隨時(shí)都能看到銹跡斑斑的鐵柱，走過(guò)吱吱作響的鐵皮樓梯，充滿(mǎn)著年代感。(車(chē)間內(nèi)不讓拍照，著實(shí)沒(méi)有辦法呈現(xiàn)出來(lái)，還請(qǐng)大家發(fā)揮發(fā)揮想象力吧!)格力中央空調(diào)安裝公司服務(wù)熱線。

        然而，這種年代感并不會(huì)讓參觀者感到不適或不安，因?yàn)樘幪幎紡堎N著安全防護(hù)標(biāo)識(shí)，員工的安全保障措施也非常完善。反而筆者認(rèn)為，正是在這種新(技術(shù))老(廠房)結(jié)合下，更能直觀地感受到，傳統(tǒng)組裝廠的智能化改造并非一蹴而就，而是許多年一點(diǎn)一滴地變革、優(yōu)化、協(xié)調(diào)的過(guò)程。這是一個(gè)追求的歷程，值得國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造工廠去學(xué)習(xí)和借鑒。格力中央空調(diào)安裝公司服務(wù)熱線。