欲順小區(qū)保安的工作程序是怎么樣的呢？小編帶大家一起來了解一下：

1、交接班提前十分鐘，交班隊員到達(dá)特定地點準(zhǔn)備交接，并注意自身形象，不得相互追逐打鬧，保持良好站姿，不得蹲坐。

2、接班班長要組織全班隊員整隊，點名并統(tǒng)計，做好記錄，統(tǒng)一整隊步行到各崗位途中步伐整齊一致，口號宏亮，精神抖擻。

3、接班班長負(fù)責(zé)檢查隊員是否有酗酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象，若有立即請其出列，取消其上崗資格，并報主管領(lǐng)導(dǎo)查明原因，以做出相應(yīng)處罰，并注意交代當(dāng)班注意事項。

4、按時交接班、不遲到、不早退，交班隊員在接班隊員未到達(dá)前，不準(zhǔn)自行下崗。交接班時，交班隊員需將本班的治安情況，值班器材，需特別交代事項等向接班隊員交代清楚，并做值班記錄。交接班雙方要簽字，以備后查。

5、交接班完畢，接班隊員按序號向監(jiān)控中心報告，班長在接班后30分鐘內(nèi)到各崗位的交接情況并簽名，以備后查。

6、接班時遇有突發(fā)事件，由交班班組負(fù)責(zé)處理并做好記錄及時匯報，接班班級要積極做好協(xié)助工作。

國內(nèi)的保安服務(wù)行業(yè)主要還是以人防保安服務(wù)為基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，走人防與技防相結(jié)合的發(fā)展道路。而且，保安隊伍流失率高、人員招收難 、管理難的現(xiàn)象已嚴(yán)重困擾著保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展，并形成了不好的循環(huán)。保安從業(yè)人員的付出與所獲得的報酬比例失衡，優(yōu)異人才難以挽留，保安隊伍難以保持穩(wěn)定。進(jìn)入21世紀(jì)以來，傳統(tǒng)的人防保安服務(wù)越來越難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的安全需求，加之犯zui手段的智能化、多樣化等諸多因素，迫使保安服務(wù)必須向上發(fā)展。

雖然保安行業(yè)仍然存在著一些不可避免的問題，但隨著社會的發(fā)展，保安服務(wù)領(lǐng)域也日益廣泛，社會作用日益顯著，服務(wù)活動日益規(guī)范。保安服務(wù)管理也更加規(guī)范化、服務(wù)主體多元化。相信在不久的將來保安服務(wù)質(zhì)量和水平將大幅度提高，保安服務(wù)范圍也將不斷擴(kuò)大。

保安行業(yè)提高科技含量的主要途徑

1、從運作模式入手調(diào)整工作思路

保安服務(wù)企業(yè)需要深入開展市場調(diào)查，將技防觸角向企事業(yè)單位、商鋪、家庭延伸。保安公司需要遵循市場規(guī)律，與保險公司合作引入保險機(jī)制的市場化運作模式，以滿足社會安全防范的需求。同時還要注意均衡地區(qū)間的發(fā)展，在技防發(fā)展和布局中，根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能力、防范部位的重要程度與復(fù)雜程度以及防范場所的治安環(huán)境狀況，做到因地制宜、因需規(guī)劃。

2、從規(guī)范運作入手狠抓管理

保安服務(wù)公司狠抓“三個規(guī)范”，確?？萍挤揽氐挠行н\轉(zhuǎn)。一是規(guī)范制度建設(shè)；二是規(guī)范技防隊伍建設(shè)；三是規(guī)范用戶操作。在實際應(yīng)用中，由于用戶操作不當(dāng)常常造成警情漏報、誤報，從而導(dǎo)致用戶質(zhì)疑技防系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性的情況屢見不鮮。對此，公司組織專門人員對用戶進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓用戶熟練掌握技防系統(tǒng)的基本常識、功能和操作程序，從而提高報警的準(zhǔn)確性。

3、從服務(wù)入手注重提高企業(yè)的信譽和形象

保安技防服務(wù)要確保技防設(shè)施、設(shè)備性能的實用性。一方面，公司引進(jìn)或研發(fā)質(zhì)優(yōu)價廉、功能齊全、報警相對準(zhǔn)確的技防產(chǎn)品；另一方面，選用與被防護(hù)部位、防護(hù)需求相適應(yīng)的、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，避免建成的技防系統(tǒng)因產(chǎn)品性能、質(zhì)量問題而形同虛設(shè)。公司根據(jù)防范對象的實際情況，把好設(shè)計、安裝質(zhì)量關(guān)，確保技防系統(tǒng)終端充分發(fā)揮作用。此外，公司全力做好技防工程的維護(hù)服務(wù)工作。公司還根據(jù)不同情況對技防系統(tǒng)實行包修或保修制度，向用戶做出維護(hù)服務(wù)承諾，定期派人調(diào)試、檢修，維修人員實行24小時服務(wù)，確保用戶報警設(shè)備的正常運作。

如今，許多保安企業(yè)在激烈的市場競爭中，開始思考保安隊伍建設(shè)的優(yōu)化問題，弱化普通的保安項目，逐步往培養(yǎng)高 保duan安人員方面發(fā)展。面對國內(nèi)龐大的保安人員缺口，往大城市和發(fā)達(dá)地區(qū)輸送高素質(zhì)的保安，以獲取高額的服務(wù)費已經(jīng)讓一些保安企業(yè)嘗到了甜頭。依此為引導(dǎo)，加強(qiáng)對保安人員培訓(xùn)，提供優(yōu)異保安資源，成了保安企業(yè)橫向發(fā)展，創(chuàng)收自保的又一條通道。

隨著社會各界對安全的需求日益增強(qiáng)，保安行業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)今生活中不可或缺的重要部分。保安員的管理和社會治安防控能力等方面表示，保安這個行業(yè)，不僅要對用人單位負(fù)責(zé)，更要對社會安全負(fù)責(zé)，只有積極主動地參與到治安防控體系中，“保安”這一行業(yè)才能實現(xiàn)真正的價值。