天津佰億達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務(wù)外包，勞務(wù)派遣，保安服務(wù)專業(yè)承包：酒店式公寓、寫(xiě)字樓、商住樓、商場(chǎng)、工廠、院校，展館等。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車場(chǎng)管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù)，小區(qū)物業(yè)管理、寫(xiě)字樓物業(yè)管理、學(xué)校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

勞務(wù)派遣 和 人力資源 如何區(qū)分？

* 簡(jiǎn)單的區(qū)分方式，就是看公司被派遣的員工是由誰(shuí)交發(fā)工資，如果與勞動(dòng)者簽勞動(dòng)合同并發(fā)放報(bào)酬，以及繳納的，屬勞務(wù)派遣行為；否則即為人力資源服務(wù)。兩者的主要區(qū)別在于身份的認(rèn)同再次，要說(shuō)正式工和勞務(wù)派遣工的區(qū)別，我覺(jué)得現(xiàn)在很多國(guó)企都提倡的是"同工同酬"，也就是說(shuō)，很多國(guó)企的正式工和勞務(wù)派遣工至少在工資待遇方面差別不會(huì)很大，當(dāng)然只是針對(duì)相同的崗位或者級(jí)別。但是除了工資待遇以及日常的工作安排上面我覺(jué)得沒(méi)什么區(qū)別以外，兩者區(qū)別，還在于身份的認(rèn)同。什么意思呢？就是很多勞務(wù)派遣人員去了國(guó)企上班以后，總覺(jué)得自己低人一等，因?yàn)槟切┤罩坪贤瑔T工覺(jué)得自己是正式工，而勞務(wù)派遣人員自然就是非正式員工，所以，身份的差別才是兩者之間區(qū)別吧。

天津佰億達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務(wù)外包，勞務(wù)派遣，保安服務(wù)。

勞務(wù)派遣制工作簽訂合同嗎?

簽訂勞動(dòng)合同的。但是由于及特殊性，這里的勞動(dòng)合同，是由第三方勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與應(yīng)聘人員簽訂的，而不是與用人單位簽訂。

事業(yè)單位招聘中的勞務(wù)派遣制崗位有編制嗎？

通過(guò)勞務(wù)派遣制進(jìn)入對(duì)應(yīng)工作單位工作的人員，通常是不占該用人單位編制的，也就是說(shuō)是勞務(wù)派遣制人員是沒(méi)有編制的。

合作流程

STEP 1 業(yè)務(wù)咨詢

初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明。

STEP 2提出方案

根據(jù)不同用工單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。

STEP 3簽訂合同

明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》。

STEP 4 分析考察

依據(jù)用工單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。確定派遣員工招聘方法。

STEP 5 洽談方案

雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

STEP 6 實(shí)施服務(wù)

與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)約定。

派遣人員若是有意見(jiàn)，那用人單位便可以向派遣公司以工作表現(xiàn)不好等理由要求對(duì)方再次更換派遣員工。這對(duì)于很多事業(yè)單位以及來(lái)說(shuō)，實(shí)在是一件好事。所以，他們都會(huì)讓合同工走派遣。

還有一種情況是，有些合同工家里有關(guān)系，有門(mén)路，為了有一份穩(wěn)定的工作便和領(lǐng)導(dǎo)打通關(guān)系，將其安排在某一崗位上。而領(lǐng)導(dǎo)讓這一部分人走派遣，一是為了自己不用出工資，二是為了出現(xiàn)問(wèn)題之后，自己不用擔(dān)責(zé)任，可以說(shuō)是很了。