庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：

很多廠家或多或少都會(huì)為整理倉庫積壓貨品而煩惱。現(xiàn)在很多廠家難免都有庫存產(chǎn)品和原材料等在存?zhèn)}積壓，丟棄可惜、放著占位。而這個(gè)時(shí)候，購銷現(xiàn)貨庫存的用處就凸顯出來了。

不僅如此，購銷現(xiàn)貨庫還可以減少垃圾填埋量，減少環(huán)境污染。這用停滯資源的再回收利用可以使瀕臨崩潰的資源再次活躍起來。

再次綜合開發(fā)利用，由庫存產(chǎn)品—資金—新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換模式，形成了購銷現(xiàn)貨庫資源處理的產(chǎn)業(yè)鏈，變廢為寶，惠及百姓。既可以回收利用再生資源，又可以推動(dòng)就業(yè)，保護(hù)環(huán)境。

庫存大王為大家介紹：

關(guān)于盤點(diǎn)，這是一個(gè)老生常談的問題，可能有些倉庫管理老鳥會(huì)對此嗤之以鼻。但是，作為倉庫管理中的重要組成部分，在日常管理中，盤點(diǎn)的重要性常常被倉庫主管們忽略，認(rèn)為只要保證了入出庫的準(zhǔn)確性，庫存數(shù)據(jù)肯定沒問題。

殊不知，哪怕微小的一個(gè)誤差（這個(gè)誤差不一定是倉庫管理人員造成的，也有可能是上下游客戶造成的），在日積月累下，就可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，造成庫存數(shù)據(jù)的巨大偏差。

我們在項(xiàng)目現(xiàn)場中經(jīng)常遇到因?yàn)楸P點(diǎn)沒做好（盤點(diǎn)過程沒做好或者對盤點(diǎn)結(jié)果沒處理好）而導(dǎo)致出現(xiàn)大量的庫存誤差，造成企業(yè)不必要的損失。

處理滯銷品應(yīng)注意的事項(xiàng)

首先，要做好宣傳工作：店面在對滯銷玩具促銷時(shí)，應(yīng)在店面內(nèi)外張貼宣傳海報(bào)，海報(bào)要醒目、明了，讓顧客一看就能找到想購買的玩具；同時(shí)，導(dǎo)購員也要做好說明工作，以免顧客對促銷的玩具的質(zhì)量產(chǎn)生誤會(huì)。

其次，集中陳列：滯銷玩具促銷應(yīng)集中陳列，這樣一來便于管理，二來也方便顧客尋找，但同時(shí)也要注意貨源要充足，數(shù)量太少將無法帶動(dòng)門店人氣。

再次，價(jià)格設(shè)計(jì)要簡單、有吸引力：促銷滯銷玩具的目的是想將庫存清空，因此價(jià)格應(yīng)低廉、有吸引力。不要過于復(fù)雜的價(jià)格，這樣不利于顧客關(guān)注玩具產(chǎn)品。

單周期庫存與多周期庫存

根據(jù)對物品需求的重復(fù)次數(shù)可將物品分為單周期庫存和多周期庫存需求。所謂單周期需求即偶爾發(fā)生的對某種物品的需求，僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫存時(shí)間不可能太長的需求，以及經(jīng)常發(fā)生的對某種生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求則指在足夠長的時(shí)間內(nèi)對某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫存需求不斷地補(bǔ)充。