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發(fā)布時間:2021-05-13 03:34  
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能否有效的控制差旅成本,可直接體現(xiàn)企業(yè)的盈利能力與管理水平。那么企業(yè)差旅該如何避免出現(xiàn)這些不可控的情況呢?會議酒店預(yù)定
1、根據(jù)企業(yè)實際情況及各部門職位的不同制定企業(yè)差旅制度,差旅出行按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
2、員工實行統(tǒng)一訂,由差旅負責(zé)人直接負責(zé)差旅流程中的出行預(yù)定(包括價格對比等),及后續(xù)事宜(退改等)
3、財務(wù)部門統(tǒng)一相關(guān)制度,規(guī)范流程(墊付或報銷),方便做差旅費用管理。
現(xiàn)如今,大部分企業(yè)在對差旅成本控制管理上力不從心,對比起重金引進專項人才來對此進行疏導(dǎo)控制,選擇與差旅公司合作則更為方便。會議酒店預(yù)定
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未來一定是一個連接一切,互聯(lián)互通,共享經(jīng)濟的商業(yè)社會。從企業(yè)費控管理切入,打造企業(yè)級消費。會議酒店預(yù)定
企業(yè)差旅管理中費控是一款結(jié)合云計算、大數(shù)據(jù)、AI和SaaS平臺技術(shù)研發(fā)的費控管理系統(tǒng),可實現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)部ERP、OA、HRM等系統(tǒng),外部稅務(wù)地展開、電子票,網(wǎng)銀,商旅服務(wù)(TMC)、電商等多平臺的互聯(lián)互通,企業(yè)接入費控寶即可管控在差旅、消費和對公采購等日常業(yè)務(wù)運營中的費用支出,實現(xiàn)移動辦公、全流程在線處理、數(shù)字化決策,提升企業(yè)內(nèi)控、運營效率,省錢又省力。會議酒店預(yù)定
讓企業(yè)差旅支出小化;實現(xiàn)差旅成本的管控;減輕行政人員以及財務(wù)人員的負擔(dān);解決雇傭矛盾,提高工作效率。
約定賬期內(nèi)無息、無預(yù)付款、保證金,免擔(dān)墊付月結(jié)服務(wù);先消費后結(jié)算;讓客戶的資金流動次數(shù)增加,提升資金利用率。對于每月資金流動比較大的企業(yè),也可有效緩解企業(yè)資金壓力。
享受飛行低優(yōu)惠價格、酒店低優(yōu)惠價格;按員工級別報銷,嚴控出差費用超標(biāo)現(xiàn)象;杜絕實報實銷的漏洞;差旅成本都具有正規(guī)的流程管控,一目了然、透明合理。
避免了員工個人墊付造成的困擾,無需員工后續(xù)的貼票報銷以及等待報銷資金的過程,讓員工有更多精力開展業(yè)務(wù),提高了員工的工作效率。
每一次差旅出行,都是一個讓差旅人員頭疼的問題,一方面要考慮到單位的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),一方面又想盡量讓工作便捷一點。 一個合適的差旅公司可以快速的解決每一次員工差旅出行的此類困擾,解決企業(yè)與員工之間的雇傭矛盾,這不僅節(jié)省了企業(yè)的資金,而且提高了員工的滿意度,減少公司人才的流失。