燉鍋設(shè)計公司永康市鑫燦工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計業(yè)務(wù)涉及消費電子、家電家居、工具設(shè)備、大型器械、娛樂休閑等五大領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)。包攬從市場調(diào)查、設(shè)計創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)實現(xiàn)、打樣制作到產(chǎn)品制造等服務(wù)。

鑫燦為您介紹人性化設(shè)計

人性化設(shè)計是設(shè)計師在滿足人們對物質(zhì)與生活的需求的基礎(chǔ)上，強調(diào)人們對精神與情感需求的設(shè)計方式。產(chǎn)品設(shè)計與工藝設(shè)計的區(qū)別產(chǎn)品設(shè)計就是設(shè)計出想要的產(chǎn)品，而工藝設(shè)計就是從工程上考慮如何制作出想要的產(chǎn)品，設(shè)計出加工流程。它綜合了產(chǎn)品的設(shè)計的安全性和綜合性，也注重產(chǎn)品設(shè)計的內(nèi)外環(huán)境的擴展和深化。簡單來說就是多為人考慮，例如開關(guān)上的小燈，無需很復雜，但是給人帶來了便利。對于消費者來說，很多時候產(chǎn)品的人性化可能要比產(chǎn)品的參數(shù)更加重要。

人性化設(shè)計是人類的一種設(shè)計理想，是設(shè)計中的托邦，也是設(shè)計前行的風標。經(jīng)濟性：產(chǎn)品外觀設(shè)計要做到經(jīng)濟實惠、價廉物美，外觀設(shè)計的成本應(yīng)與產(chǎn)品本身的經(jīng)濟價值相適應(yīng)。人性化設(shè)計是人類貼合人類、社會、環(huán)境的切身利益和長遠利益，而不是順市去迎合消費者。產(chǎn)品不應(yīng)該是只供人類消費的商品，它應(yīng)該是人類使用的工具。在設(shè)計中，需要設(shè)計師時刻以人性化與個性化的統(tǒng)一，人性化與人文精神的統(tǒng)一，人性化與生態(tài)環(huán)境的統(tǒng)一，人性化與社會弱勢群體的統(tǒng)一的要求進行設(shè)計。

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工業(yè)設(shè)計師在工作時候容易犯的六種錯誤（六）。

要命的工作或無法完成的工作

這種工作有時候會要一個人的命，當然這是字面意思和比喻。雇員資源浪費了，只有蕞好的雇員才會告訴經(jīng)理：他們的工作量不足以讓自己興奮起來，他們愿意承擔更多一些的工作。這并不是因為一個人的工作太多了，而是因為這種工作提出的要求非常多，并且相關(guān)要求涉及一個很寬的范圍，普通人根本無法全部滿足這些要求。組織中偶爾會有能應(yīng)付此類工作的天才，但這是例外情況。在進行工作設(shè)計時，必須把它設(shè)計成普通人可以從事的工作，盡管這很困難。

出現(xiàn)這種錯誤的一個標志是：當一位管理者在某個具體職位上先后用了兩三個經(jīng)過仔細篩選的youxiu下屬，但他們都失敗了。l多到第三個人時，失敗的原因就不應(yīng)該再從個人身上找了，而是應(yīng)當對工作進行調(diào)整。

盡管，我知道中小型公司不大容易接受這一點，因為它們經(jīng)常犯這種錯誤。要命的工作的一個典型例子就是把營銷與銷售放在同一個職位上。銷售與營銷是兩個在本質(zhì)上完全不同的任務(wù)，它們需要的能力也不一樣，一個人很少能同時擁有這些能力。

淺析工業(yè)設(shè)計師設(shè)計思維方式有哪些（三）？

反叛型，反叛型設(shè)計思維是認識論上的突變和跳躍，它總是伴隨社會背景的重大變革而發(fā)生。反叛型設(shè)計思維有明顯的反傳統(tǒng)性，往往指向與傳統(tǒng)截然相反的方向。同時，反叛型設(shè)計思維又有獨特的新穎性。在司空見慣的大量傳統(tǒng)設(shè)計面前，與之截然不同的新設(shè)計一旦出現(xiàn)，無疑是鶴立雞群，引人矚目。生活中，節(jié)奏比比皆是，心臟的跳動，四季的循環(huán)交替，日出日落等等均以自己的節(jié)奏讓我們感覺非常的協(xié)調(diào)，一旦有稍許的偏離，我們就會感覺很不適應(yīng)。

以上講到的仿生型、傳承型和反叛型這三種設(shè)計思維模式，工業(yè)設(shè)計小編表示既不是金字塔式的層疊構(gòu)架，也不是絕dui獨立的，而是縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。所以，我們需要綜合地靈活運用這些設(shè)計思維。