正睿咨詢——企業(yè)人力資源管理咨詢

人力資源咨詢關(guān)鍵緊緊圍繞著人才招聘、績效考評、薪酬管理體系、學習培訓和崗位職業(yè)生涯規(guī)劃等層面進行。說白了人力資源，便是以“人”為要本的指導方針，人的要素即人的工作能力的充分運用、激發(fā)潛能的充足開發(fā)設(shè)計、人的主動性的不斷加強擺在首位。企業(yè)人力資源管理咨詢

人力資源咨詢的戰(zhàn)略管理和方式涉及到的行業(yè)比較多，像企業(yè)管理學、社會心理學、組織行為學、自動化控制學及信息化管理學等課程都包括牽涉到，因此 它是一門性較強的管理方面，對這門工作中的管理方法咨詢師規(guī)定也較為高。企業(yè)人力資源管理咨詢

人力資源的必要性：

1、從長久看來，將來人力資源不僅是流動性的工具，更會被企業(yè)作為一項財產(chǎn)來開展管理方法。

2、可能是一種人才發(fā)展的戰(zhàn)略資源，其管理方法實踐活動無法效仿，因此 比別的競爭策略更合理。

3、除開和企業(yè)確立的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致之外，人力資源單位還應(yīng)當特別關(guān)心企業(yè)文化藝術(shù)對職工的危害，暗含的文化藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)和對系統(tǒng)職工通常擁有 更深層次的危害。企業(yè)人力資源管理咨詢

人力資源服務(wù)行業(yè)歸屬于我國幫扶性領(lǐng)域，在時下銷售市場十分火，有很多人都想進去。殊不知，也是有許多人到這一領(lǐng)域探索了好長時間卻一直沒有火起來，實際上，說到底或是不清楚人力資源服務(wù)行業(yè)到底是做什么的。企業(yè)人力資源管理咨詢

A人力資源企業(yè)偏重于人性化人力資源服務(wù)，例如招騁、常規(guī)體檢、擴展、學習培訓、業(yè)績考核、員工關(guān)系管理、薪資、個人、事故、員工關(guān)愛與褔利、組織關(guān)系、檔案保管等；B人力資源企業(yè)偏重于本人的人力資源服務(wù)，例如學生就業(yè)、職業(yè)技能培訓、技術(shù)培訓、職場心理疏通、個人繳納、本人做兼職等。

因而，傳統(tǒng)式業(yè)務(wù)流程上的外派或業(yè)務(wù)外包，并不屬于人力資源服務(wù)。企業(yè)人力資源管理咨詢

人力資源結(jié)算，包含人力資源企業(yè)與企業(yè)中間的結(jié)算，也包含人力資源企業(yè)與本人中間的結(jié)算。人力資源服務(wù)業(yè)本質(zhì)上歸屬于結(jié)算服務(wù)平臺。在這個結(jié)算上應(yīng)考慮到結(jié)算方式，人力公司與企業(yè)的結(jié)算，必須考慮到三個因素：差值、全額的、領(lǐng)域征收率，在三個因素中間完成彼此的結(jié)算方式。企業(yè)人力資源管理咨詢