諾米道具售后無憂THE COLORIST島柜參差交錯，動線設(shè)計流暢。由于門店面積開闊，中間的四排島柜，THE COLORIST并沒有采用KA或者一般門店里的平行貨架排列。門店中間四列島柜，多個柜臺的角度都有較大幅度傾斜，并不是完全和墻壁平行。這樣，如若消費者在排購物，不用繞過高約1.5米的柜臺，就可以看到第二排、第三排島柜的所售品牌。視覺上增加通透感，在購物上也增加了尋找樂趣。

在動線上，一進門右側(cè)就是唇部、眼部區(qū)域，THE COLORIST將這兩樣流轉(zhuǎn)快、爆的品類放置在進門處，首先是吸引顧客購買試色。唇部、眼部需求解決了，顧客自然會想挑選腮紅、高光、粉底等面部產(chǎn)品，而在在去往左側(cè)面部品類集合的過程中，消費者要穿越三排繽紛的品牌島柜。這樣，又要耗費掉不少駐足時間。在現(xiàn)場，提著小籃子購物的消費者，籃子里幾乎沒有的單一品牌和品類。諾米道具售后無憂

注意貨架產(chǎn)品的外觀

1、貨架的穩(wěn)定性問題一直是鐵木結(jié)合貨架結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵問題之一,貨架鐵木結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)體系的廣泛應(yīng)用凸顯了穩(wěn)定性研究的重要性和緊迫性。由于倉庫貨架鐵木結(jié)合結(jié)構(gòu)體系設(shè)計、建造以及使用當(dāng)中存在著許多不確定性因素，所以引入可靠度分析是必要的。

2、工藝問題。貨架的成型后的黑件都應(yīng)該經(jīng)過切割、焊接、沖壓、打磨、鉆孔、攻絲、烤漆等多個環(huán)節(jié)。

3、選擇貨架一定要選擇適合你店面特點的,所以在買之前,一定要自己規(guī)劃,或者讓貨架廠專業(yè)技術(shù)人員為你進行量身定做,這樣對你倉庫的利用率會大大增加,也會讓將來可能會出現(xiàn)的問題的可能性下降到。諾米道具售后無憂

諾米道具售后無憂從面世之初,NOME就是一個有個性、有態(tài)度的品牌,其LOGO由NO和ME組成,NO代表不跟隨大流,而ME表示自我,強調(diào)個性和獨立思考,此次以公益的形式推出非聯(lián)名系列產(chǎn)品,是NOME在傳遞品牌價值觀方面的又一次大膽嘗試。北歐風(fēng)之所以能成為一種通行世界的美,正是因為其強調(diào)自然、純粹,高度重視日常使用中的美感和舒適,這是斯堪的納維亞獨有的生活美學(xué),為了把這種美學(xué)發(fā)揮到,除了在產(chǎn)品上狠下功夫外,NOME北歐系列冰島極光概念店也將于今年內(nèi)開業(yè),屆時,喜愛北歐風(fēng)、喜愛NOME品牌產(chǎn)品的消費者將獲得升級的購物體驗。

KK集團全稱為廣東快客電子商務(wù)有限公司，成立于2015年，是近幾年國內(nèi)頗受關(guān)注的新零售企業(yè)之一。除X11外，旗下?lián)碛羞M口品集合店KK館、生活方式品類集合店KKV和彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。創(chuàng)立初期，KK集團以包含零食、美妝、個護等進口快消品類的“KK館”品牌進入實體零售領(lǐng)域，通過標(biāo)準(zhǔn)化店鋪和貨品直采的方式構(gòu)建供應(yīng)鏈，并打通了線上線下渠道。根據(jù)36此前報道，KK館更像是“線下版洋碼頭”“進口品迪卡儂”以及“銷品茂宜家”的融合，前期以直營為主，在2018年開始開放加盟，目前已經(jīng)在全國開出了數(shù)百家門店。諾米道具售后無憂

而2019年推出的KKV則更強調(diào)生活方式，在品牌定位、店面風(fēng)格、產(chǎn)品品類等進行了更加年輕現(xiàn)代化的更新。門店選址瞄準(zhǔn)的，是購物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。36稱，截至去年5月，KKV已經(jīng)開了十幾家店，單店收入平均能夠做到月均250萬元。同年推出的專注國內(nèi)彩妝的THE COLORIST調(diào)色師，是KK集團旗下為消費者熟知的品牌。很多消費者對它的認知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。截至目前，調(diào)色師已經(jīng)在全國20多個城市開出了超過100家實體店。諾米道具售后無憂

諾米道具售后無憂在不斷發(fā)展的潮流中,零售市場涌現(xiàn)了一批又一批的產(chǎn)品品牌,人們的生活也因為這些品牌而變得豐富起來。Nome諾米貨架將商品個性與人類所擁有的視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺等感覺結(jié)合在一起，產(chǎn)生有效的反應(yīng)，是每個店鋪所追求的。在Nome諾米貨架商超的經(jīng)營中，陳列是一項重要的技術(shù)，借助陳列的手法，可將商品的魅力展現(xiàn)在顧客眼前，激發(fā)顧客的購買欲。另外，連鎖經(jīng)營的商超也可借助陳列方法使整體形象趨于統(tǒng)一，并使經(jīng)營管理達到標(biāo)準(zhǔn)化。

但當(dāng)下國內(nèi)電商渠道出現(xiàn)的問題又讓線下渠道的價值得以凸顯：線量價格一路走高；過度追求性價比造成劣幣驅(qū)逐良幣；各種水準(zhǔn)價格的商品放在一起，挑選過程復(fù)雜；新商家、小商家成長周期過長甚至沒有出頭之日；品牌形象難以良好傳達給用戶。產(chǎn)品品牌又不得不著手布局線下渠道，這就要求其必須以低成本與第三方合作。線下零售渠道想要繼續(xù)發(fā)展，必須以高庫存周轉(zhuǎn)率、高坪效為目標(biāo)，同時也要滿足品牌方的需求，給產(chǎn)品品牌帶來直觀的形象展示和曝光。當(dāng)下的時間節(jié)點來看，精品集合店模式不失為是一種好的形式。諾米道具售后無憂

KK集團創(chuàng)立于2015年，旗下?lián)碛小窴K館」、「KKV」、「THE COLORIST調(diào)色師」等多個連鎖零售品牌。其中「KK館」聚焦進口品集合，是目前國內(nèi)的進口品集合店品牌；「KKV」主打生活方式集合，是目前購物中心熱門的主力店品牌之一；「THE COLORIST調(diào)色師」則更具代表性，作為國內(nèi)彩妝集合店業(yè)態(tài)的創(chuàng)立者，它也是該市場份額和影響力的品牌，更一度被外媒如《日經(jīng)MJ》等當(dāng)作國內(nèi)疫后復(fù)蘇的典型案例進行報道。

THE COLORIST將這兩樣流轉(zhuǎn)快、爆的品類放置在進門處，首先是吸引顧客購買試色。唇部、眼部需求解決了，顧客自然會想挑選腮紅、高光、粉底等面部產(chǎn)品，而在在去往左側(cè)面部品類集合的過程中，消費者要穿越三排繽紛的品牌島柜。這樣，又要耗費掉不少駐足時間。諾米道具售后無憂